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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()。

A.冗多的会议

B.错误的信息

C.物料的合理损耗

D.等待的浪费

E.意外事故造成的浪费

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第1题
公司在推行6S管理中,应该有哪些人员参与()

A.厂长

B.推行办公室

C.全体员工

D.车间主任

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第2题
幼儿园推行6S管理的几大理由()

A.帮助幼儿养成良好的习惯

B.减少班级里安全事故的发生

C.提高家长对幼儿园的满意度

D.提高自身工作效率及综合素质

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第3题
“可以极大地减少造船生产过程浪费、减少无效劳动、降低作业难度、提高产品质量,是精益思想的重要特征”,这个话阐述的是以下哪个管理理念()。

A.拉动计划体系

B.精度管理

C.准时生产和无缺陷施工

D.单件流水作业

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第4题
作业现场的6S推行要点,下面说法有误的是()。

A.合理规划

B.公私分明

C.优化布局

D.减少搬运

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第5题
企业推行TPM活动后,能够比较明显地提高人力和设备的生产效率,减少各类不必要的损耗,节约成本。()
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第6题
推行6S的目的是()

A.改善员工面貌

B.提高企业形象

C.提高生产效率

D.降低生产成本减少浪费

E.减少并消除故障保证正常生产

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第7题
唐代社会经济和文化的大发展、大繁荣,极大地促进了乐舞发展,开设了训练和管理宫廷音乐表演人员

A.乐坊

B.教坊

C.舞坊

D.娱坊

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第8题
为什么要做备品备件管理()

A.加强设备备品备件使用过程的规范化,通过6S管理加强备件的管理过程

B.设备发生宕机时,能够及时更换备件,防止备件欠缺而影响生产

C.保证异常的迅速处理

D.保证达成预算

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第9题
推行6S活动的主体是()。

A.高层领导

B.中层治理者

C.公司全体员工

D.生产作业人员

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