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[单选题]

新人生产线包括()

A.日面谈、创说会、签约班、入司、留存

B.日面谈、创说会、签约班、入司、晋升

C.面谈、创说会、签约班、入司、举绩

D.日面谈、创说会、签约班、入司、转正

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D、日面谈、创说会、签约班、入司、转正

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第1题
甲公司有关商誉及其他资料如下:(1)甲公司在20×7年12月1日,以1 600万元的价格吸收合并了乙公司
。在购买日,乙公司可辨认资产的公允价值为2 500万元,负债的公允价值为1 000万元,甲公司确认了商誉100万元。乙公司的全部资产划分为两条生产线——A生产线(包括有X、Y、Z三台设备)和B生产线(包括有S、T两台设备),A生产线的公允价值为1 500万元(其中:X设备为400万元、Y设备500万元、Z设备为600万元),B生产线的公允价值为1 000万元(其中:S设备为300万元、T设备为700万元),甲公司在合并乙公司后,将两条生产线认定为两个资产组。两条生产线的各台设备预计尚可使用年限均为5年,预计净残值均为0,采用直线法计提折旧。(2)甲公司在购买日将商誉按照资产组入账价值的比例分摊至资产组,即A资产组分摊的商誉价值为60万元,B资产组分摊的商誉价值为40万元。(3)20×8年,由于A.B生产线所生产的产品市场竞争激烈,导致生产的产品销路锐减,因此,甲公司于年末进行减值测试。(4)20×8年末,甲公司无法合理估计A.B两生产线公允价值减去处置费用后的净额,经估计A.B生产线未来5年现金流量及其折现率,计算确定的A.B生产线的现值分别为1 000万元和820万元。甲公司无法合理估计X、Y、Z和S、T的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。要求:(1)分别计算确定甲公司的商誉、A生产线和B生产线及各设备的减值损失;(2)编制计提减值准备的会计分录。

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第2题
车间内知识共享途径包括()

A.班组日会

B.车间日会

C.车间年会

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第3题
晨会的内容包括()

A.仪容仪表检查

B.销售目标分解

C.公司重要事项宣导

D.员工日工作计划共有

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第4题
关于二季度全员晋升增员津贴方案()

A.方案执行期间为2020 年 4月 1 日—5月 31 日

B.核发时长为新人入司后12个月

C.要求推荐人月度FYC达成1000元及以上

D.奖励金额=直接增员新人月度合计保费*10%

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第5题
小王想获得我司定制的司庆战袍,则必须达成下面哪个标准()

A.5月1-10日,达成线下5天出勤标准,并且5月1-5日达成A人力同时营业部人力占比》=30%

B.5月1-10日,达成520人力

C.小王为5月份新人,且5月15-17日获得我司工号

D.小王为4月份新人,在10号前达成转正条件

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第6题
下面哪句诗用来形容初露头角的新人()

A.接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红

B.小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头

C.春色满园关不住,一枝红杏出墙来

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第7题
生产线不平衡会导致以下()浪费?

A.不良品浪费

B.生产过多浪费

C.等待浪费

D.搬运浪费

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第8题
下列属于新人专属活动的有()

A.家属联谊会

B.专属产说会

C.荣誉见证会

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第9题
有一位受试者想得到一份试验资料作参考,你会如何做()

A.提供招募广告

B.提供试验方案

C.约时间面谈

D.提供试验入组人员信息

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第10题
哪些情况会需要带新人()

A.RC目前工作量太大

B.人员离职接替

C.后续有新项目启动

D.RC项目调整

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第11题
关于绩效面谈地点的选择,不正确的描述是()

A.要选择能够私密交谈的地方

B.重点是环境相对舒适、没有压迫感、不太可能被他人打扰

C.即使条件不允许,也不要隔着你的办公桌来面谈

D.即使会被人打扰也没关系,不讲求私密性,让大家都能看到也可以

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