题目内容
（请给出正确答案）
这位主管该怎么做
小张在工作中任劳任怨，与同事们相处也不错，因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将，个个认为自己不比小张差，因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气，但小张却感到得不到同事们的支持。另外，由于是新上任的主管，小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟，其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时，上司又交给他的部门一项时间性很强的工作，这位小张主管应该如何去完成此项任务呢？
[教学功能]通过本案例的教学，了解沟通在管理中的重要作用。本案例主要涉及沟通分类、沟通障碍及克服等知识点。案例分析关键词：沟通、协调
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B.点击[修改考勤组],选择[考勤类型],根据实际需要切换考勤组类型即可
C.建议客服团队主管,把客服的考勤方式改成固定班次
A.进入自己的淘宝、支付宝账户查看订单状态
B.按照短信提示进入相关链接进行操作
C.和短信上提供的“淘宝客服”电话联系，询问详情
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A.②③④⑤⑥⑦
B.①②④⑤⑥⑦
C.①②③⑤⑥⑦
D.①②③④⑤⑦
A.认为小王大惊小怪，故作严肃，不放在心上
B.认为小张做人做事宽宏大度
C.按照小王指出来的加以改正
D.认为小张的做法会纵容自己的缺点
