题目内容
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[单选题]
某工程原始预算为147500元，方案工期为94天。工程进行了70个天后的工程状况报告提供了如下信息。 BCWP＝56830元，ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元 按此时的结果，预计工程完成时的总费用超支（）元
A.1943
B.16322
C.16344
D.21798
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A.功能提高、成本降低
B.功能提高、成本不变
C.功能不变、成本降低
D.功能不变、成本不变
某建筑公司与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有关工程价款如下：
(1)合同总价为600万元，其中：工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%;
(2)预付备料款为合同总价的25%;
(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报;
(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期(半年)满后全部结清。根据经甲方代表批准的施工进度，4-9月计划完成产值(合同价)分别为80万元、100万元、120万元、120万元、100万元、80万元。在工程施工中，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日(每工日工资19.50元)，8月份实际完成产值比原计划少3万元;因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日(每日工资23.50元)，机械多闲置3个台班(每台班按400元计)，预算外材料费损失2万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。
问题：一、请按原施工进度计划，为甲方提供一份完整的逐月拨款计划。
二、乙方提出延长工期2天，索赔费1092元和延长工期6天，索赔费162070.00元。请问该两项索赔能否成立？应批准的工期延长为几天？索赔费为多少万元？
某水利建设工程工程经监理工程师批准的网络进度方案如以如下面图。
问题一：该工程的方案工期是（）天。
A15
B16
C17
D18
问题二：实施中发觉C工作拖后2天完成，工程的工期是（）天。
A15
B16
C17
D18
问题三：要害线路应依据（）确定。
A从起点节点开始到终点节点为止，线路时刻最长
B从起点节点开始到终点节点为止，线路时刻最短
C从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小
D从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最大
E从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算自由时差最小。
问题四：工程进行到第6天时，发觉B才完成1天的工程量，C已完成了2/5的工程量，A和D均按方案完成,现在碍事工期（）天。
A1
B2
C3
D4
要求：
1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)，施工工期10分，工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前一个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将加罚合同价的2%)，近三年内获得鲁班工程奖每项加2分，获得省优工程奖每项加1分。
2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分。
各投标单位的有关情况见下表。
| 各投标单位的基本情况 | |||||
| 投标单位 | 报价/万元 | 总工期/月 | 自报工程质量 | 鲁班工程奖 | 省优工程奖 |
| A | 35642 | 33 | 优良 | 1 | 1 |
| B | 34364 | 31 | 优良 | 0 | 2 |
| C | 33867 | 32 | 合格 | 0 | 1 |
1．技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分)，施工工期10分，工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前一个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将加罚合同价的2%)，近三年内获得鲁班工程奖每项加2分，获得省优工程奖每项加1分。
2．商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分。
各投标单位的有关情况见下表。
| 各投标单位的基本情况 | |||||
| 投标单位 | 报价/万元 | 总工期/月 | 自报工程质量 | 鲁班工程奖 | 省优工程奖 |
| A | 35642 | 33 | 优良 | 1 | 1 |
| B | 34364 | 31 | 优良 | 0 | 2 |
| C | 33867 | 32 | 合格 | 0 | 1 |
背景：
某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见图2-1和表2-1，并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交，经监理工程师审核批准后，作为施工阶段投资控制的依据。
在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、C工作全部完成，D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。
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问题：
(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少？
(2)如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响？其总工期是否大于合同工期？
(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
(4)如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费600元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿 55 600元的索赔要求，合理吗？为什么？
