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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

实施进度计划是指针对项目从开工启动至()的全部工作内容和时间计。

A.项目完工

B.项目关闭

C.项目竣工

D.项目归档

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第1题
建设单位应根据项目实际情况和标准工期要求,在()上确认实施进度计划。

A.项目评审会

B.设计会审会

C.开工启动会

D.项目验收会

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第2题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

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第3题
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(D)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

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第4题
中标后、开工前项目部首先要做的是()。

A.组织项目主要管理人员

B.编制实施的项目资金需要计划

C.编制实施的施工组织设计

D.组织项目施工劳动班组

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第5题
施工项目实施阶段的进度控制“标准”是()

A.施工进度计划

B.设计进度计划

C.总进度计划

D.分部工程进度计划

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第6题
整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是()。

A.项目进度计划

B.项目进度实施

C.项目进度检测

D.项目进度调整

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第7题
对整个施工项目实施工期目标宏观控制的进度计划是()。

A.月作业计划

B.分部工程计划

C.分项工程计划

D.施工总进度计划

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第8题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第9题
关于项目进度控制的说法,正确的是()。

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.进度计划软件是基于横道图原理开发的

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第10题
下列不是项目进度管理规范化要求的是()。

A.编制资源需求量计划

B.所有项目必须开展项目进度管理策划

C.项目部每周对进度实施情况进行检查

D.正确处理好资金与生产的关系

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第11题
项目管理生命周期分为启动、计划、实施、首尾。()
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