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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

获得特许经营权的企业在特许经营期间有下列行为之一的,主管部门应当依法终止特许经营协议,取消其特许经营权()。

A.擅自转让、出租特许经营权的

B.擅自将所经营的财产进行处置或者抵押的

C.擅自停业、歇业,严重影响到社会公共利益和安全的

D.因管理不善,发生重大质量、生产安全事故的

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第1题
参与特许经营权竞标者应当具备()等条件。

A.有良好业绩

B.有注册资本金

C.非法人企业

D.有可行的经营方案

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第2题
参与特许经营权竞标者应当具备()等的条件。

A.有良好业绩

B.有注册资本金

C.非法人企业

D.有可行的经营方案

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第3题
《四川省燃气管理条例》第十九条规定,企业应当通过参加燃气特许经营()招标投标取得燃气特许经营权。

A.统一

B.公开

C.邀请

D.必选

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第4题
受许人购买的不仅仅是商品的销售权和商标使用权,而是整个商业模式的经营权,特许人要对受许人在企业创建和经营运作方面给予支持和指导,这被称为()

A.第一代特许经营

B.第二代特许经营

C.第三代特许经营吧

D.第四代特许经营

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第5题
()是指特许人通过签订合同将有权许可他人使用的与加油站经营有关的商号、注册商标、专有技术、经营模式、经营技术、服务标准等授予其他加油站使用,被授权的加油站按照合同约定在统一特许经营体系下从事成品油零售经营及相关服务,并向授权企业支付相应费

A.特许经营权

B.专利权

C.商标权

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第6题
由于企业所处的地理位置优势,或由于经营效率高、历史悠久、人员素质高等原因,与同行业企业相比较,可获得超额利润,形成这种超额利润的无形资产是()。

A.特许经营权

B.专利权

C.非专利技术

D.商誉

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第7题
下列关于“机场商业服务运行管理模式”的说法完全正确的一项是()。

A.“自营”模式是早期机场的商业经营模式,现在随市场经济的发展在大型机场逐渐被淘汰

B.“收取固定租金”模式只通过协商谈判的方式将特许经营权进行转让,让专业公司来经营

C.“收取固定租金”模式只通过公开招标的方式将特许经营权进行转让,让专业公司来经营

D.“底租加销售收入提成”模式是一种传统的经营模式

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第8题
某特许加盟经营、有特色装饰装修、正在运营的餐厅,其资产包括房屋及其占用范围内的土地使用权以及厨具等动产、特许经营权和抵押债务,现需对其作自愿转让(继续经营)估价,则估价对象范围应包括()等。

A.特色装饰装修

B.厨具等动产

C.特许经营权

D.抵押债务

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第9题
1996年沃尔玛进入中国,它在全球有四种业态,即沃尔玛商店.山姆俱乐部、购物广场和社区店,在中国已有大型综合超市、仓储商店、社区店,其中以大型综合超市为主。大型综合超市满足一站式购物的需求,将食品部和日用商品整合在一起,强调每日低价;山姆俱乐部属于仓储商店,仅对会员开放。商品组合集中在用量最多的3500个品类,倡导极端低价,社区店可看作小型的综合超市,在维持每日低价的同时,突出食品销售,增强购物的便利性。沃尔玛在中国采取的扩张战略可概括为“城市扩张战略,区域集中战略,市场饱和战略”。在管理上,沃尔玛加强对进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等的成本控制,注重与政府的良好合作及与供应商的亲密合作关系。宜家1998年进入中国上海,给家具家居业带来一股来自北欧的风。在那之前,中国大多数经营装饰装修材料的商场都是传统摊位式,商业地产商开店,让后租给生产商.经销商或代理商经营,而宜家却反其道而行,走了超市和连锁路线。宜家在全球的零售业务通过全资直辖店和特许经营连锁店两种模式经营(红组和蓝组)。在宜家的163家商店中,有143家全资店,分布在22个国家和地区;20家特许经营店,分布在13个国家和地区。宜家并不仅仅销售产品,它还推广自己的销售理念。因此,它的产品仅在其授予特许经营权的商场销售。在特许经营权授予之前,宜家会对有意成为特许经营者的申请人进行仔细审查和评估,将特许经营权之授予那些财力雄厚且零售业务表现好的公司或个人。问题:结合案例,简答连锁经营的实质。
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第10题
1996年沃尔玛进入中国,它在全球有四种业态,即沃尔玛商店.山姆俱乐部、购物广场和社区店,在中国已有大型综合超市、仓储商店、社区店,其中以大型综合超市为主。大型综合超市满足一站式购物的需求,将食品部和日用商品整合在一起,强调每日低价;山姆俱乐部属于仓储商店,仅对会员开放。商品组合集中在用量最多的3500个品类,倡导极端低价,社区店可看作小型的综合超市,在维持每日低价的同时,突出食品销售,增强购物的便利性。沃尔玛在中国采取的扩张战略可概括为“城市扩张战略,区域集中战略,市场饱和战略”。在管理上,沃尔玛加强对进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等的成本控制,注重与政府的良好合作及与供应商的亲密合作关系。宜家1998年进入中国上海,给家具家居业带来一股来自北欧的风。在那之前,中国大多数经营装饰装修材料的商场都是传统摊位式,商业地产商开店,让后租给生产商.经销商或代理商经营,而宜家却反其道而行,走了超市和连锁路线。宜家在全球的零售业务通过全资直辖店和特许经营连锁店两种模式经营(红组和蓝组)。在宜家的163家商店中,有143家全资店,分布在22个国家和地区;20家特许经营店,分布在13个国家和地区。宜家并不仅仅销售产品,它还推广自己的销售理念。因此,它的产品仅在其授予特许经营权的商场销售。在特许经营权授予之前,宜家会对有意成为特许经营者的申请人进行仔细审查和评估,将特许经营权之授予那些财力雄厚且零售业务表现好的公司或个人。问题:通过阅读以上案例,说说你对我国连锁经营发展现状的认识。
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第11题
对于通过获得国家给予的特许经营权形成垄断的行业,客户经理应关注()。

A.特许经营权的授予方式

B.管制力度

C.进入壁垒

D.特许经营权的持续时间

E.管制方式

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