题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下对风险评估说法正确的是（）
A.考虑风险发生后果的严重性
B.对风险评估大部分是主观判断
C.对风险评估大部分是客观判断
D.考虑风险发生的概率
答案
ABD
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B.对风险评估大部分是主观判断
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A.选择审计对象要以风险评估为基础
B.选择审计对象不以风险评估为基础
C.对于审计对象主动提出的审计不予考虑
D.充分考虑审计对象主动提出的审计
A.在评估重大错报风险时，将控制环境与对控制的监督和具体控制活动一并考虑
B.控制环境对重大错报风险的评估具有广泛影响
C.有效的控制环境不能为注册会计师相信在以前年度所测试的控制将继续有效运行提供基础
D.控制环境的强弱在很大程度上受治理层的影响
A.控制环境对重大错报风险的评估具有广泛影响
B.在评估重大错报风险时，将控制环境与对控制的监督和具体控制活动一并考虑
C.有效的控制环境不能为注册会计师相信在以前年度所测试的控制将继续有效运行提供基础
D.控制环境的强弱在很大程度上受治理层的影响
A.投资决策标准不合理：仅考虑特定情境下的净现金流量现值NPV、内部报酬率IRR或静态投资回收期，忽视项目整体风险，没有考虑企业风险偏好和风险承受度
B.投资决策流程不合理：可行性研究报告成为“可批性”报告，缺乏系统的风险辨识与评估环节；不严格执行决策流程，或集体决策流于形式，形成所谓的“一言堂”现象
C.投资决策方法不科学：后评估等相关流程活动缺失，无法对投资决策进行监督和相应评价。（决策流程不合理）
D.投资决策责任、权力与考核监督不合理：决策权过分集中于总部，导致下属单位主动性不足；或决策效率较低，丧失投资机会；或决策权较为分散，出现投资“小、散、乱”现象；投资决策权缺乏有效制衡；投资权力与责任不相匹配
A.针对识别出的重大错报风险，注册会计师应当确定该风险是与特定交易、账户余额和披露的认定相关，还是与财务报表整体广泛相关，进而影响多项认定
B.财务报表层次的重大错报风险很可能源于薄弱的控制环境
C.控制可能与某一认定直接相关，也可能与某一认定间接相关，关系越间接，控制在防止或发现并纠正认定中错报的作用越大
D.注册会计师应当考虑对识别的各类交易、账户余额和披露认定层次的重大错报风险予以汇总和评估，以确定进一步审计程序的性质、时间安排和范围
A.对于AUS/FLUS细胞学检查结果，在参考临床、超声不良特征后，应重复进行FNA或分子检测，进一步评估结节恶性风险，以此取代长期监测或诊断性手术
B.诊断性手术切除是处理FN/SFN细胞结节标准处理方法。然而，结合临床和超声特点，也可通过分子检测进行结节恶性风险评估，以取代直接手术
C.如果细胞学检查疑为甲状腺MTC，应根据临床危险因素、超声特征、患者意愿，以及突变测试结果，采取同恶性细胞学的手术治疗方法
D.对于SUSP甲状腺结节，如果突变测试结果有望改变手术决策，结合临床、超声特征，可考虑对BRAF等基因进行突变检测
A.对各类产品业务的固有风险评估可考虑产品业务规模，如账户数量、管理资产总额，年度交易量等
B.对各类产品业务的固有风险评估可考虑是否属于已知存在洗钱案例、洗钱类型手法的产品业务
C.对各类渠道的固有风险评估可考虑渠道覆盖范围(线下网点数量与分布区域，线上可及地域范围)及相应地区(包括境外国家和地区)的风险程度
D.对各类渠道的固有风险评估可考虑通过该渠道建立业务关系的客户数量和风险水平分布
A.如果已识别的错报低于财务报表整体重要性水平，注册会计师无须要求管理层调整
B.注册会计师可以通过调低重要性水平，降低评估的重大错报风险
C.在确定重要性水平时，应当考虑对被审计单位及其环境的了解，并随着审计工作的进程评估对重要性水平的判断是否依然适当
D.在确定实际执行的重要性时，应当考虑实施实质性程序的结果
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.重大错报风险包括固有风险和检查风险
B.注册会计师应当将重大错报风险与特定的交易、账户余额和披露的认定相联系
C.在评估一项重大错报风险是否为特别风险时，注册会计师不应考虑控制对风险的抵消作用
D.注册会计师对重大错报风险的评估，可能随着审计过程中不断获取审计证据而做出相应的变化
A.4级、5级为低风险，由班组长/岗位人员管控，应采取的行动/控制措施为：可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查/适当控制
B.3级为一般风险，由部门主管/课长管控，可考虑建立目标、建立操作规程、加强培训与沟通
C.2级为较大风险，由部门经理/厂长管控，采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估
D.1级为重大风险，由最高主管负责管控，在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估
