某施工工程人工费为 80万元,材料费为 140万元,施工机具使用费为 40万元,企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础,费率为 18%,利润率以人工费为计算基础,费率为 30%,规费 30万元,增值税税率为 9%,则该工程的含税造价为()元
A.316
B.369
C.366
D.450
C、366
A.316
B.369
C.366
D.450
C、366
A.6万元
B.8.25万元
C.2.25万元
D.35.25万元
1、该土石方工程税后造价为21.78万元。
A、对
B、错
2、该土石方工程造价计算正确的有()。
A、人工费2万元
B、材料费1万元
C、机械费5万元
D、直接工程费18万元
E、计算基数10万元
3、该土石方工程间接费为()万元。
A、0.5
B、0.8
C、1.3
D、2.34
4、该土石方工程利润为()万元。
A、0.4
B、0.5
C、0.9
D、1.3
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
A.按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金
B.按工程造价形成顺序将建筑安装工程费用划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金
C.按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
D.按费用构成要素组成划分中的人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用
A.24
B.32
C.15
D.23