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更多“根据二级进度计划、年度停电作业计划等，按单项工程编制季度作业…”相关的问题
A.客户服务中心负责24小时受理客户故障报修
B.系统运行部（电力调度控制中心）审批高压计划停电
C.客户服务中负责本单位所有停电事件集中监控和动态跟踪
D.营销部负责组织对停电原因分类统计，并将涉及电网结构及供电能力的停电事件按年度反馈计划部门
A.24小时受理客户故障报修
B.配合系统运行部（电力调度控制中心）审批高压计划停电
C.负责本单位所有停电事件集中监控和动态跟踪
D.负责组织对停电原因分类统计，并将涉及电网结构及供电能力的停电事件按年度反馈计划部门
E.负责组织本单位所有客户停电事件的录入
A.控制性进度计划
B.劳动力需求计划
C.指导性进度计划
D.实施性进度计划
A.每项考核内容总分值为100分（年度），根据相关管理办法执行考核，年终统计总分按40%占比考核年终奖
B.保费进度：保费进度评分以年终最后完成数据为准，进度多少则该项分数为多少
C.增员计划：未按时完成增员计划以及有效出单的，根据下达的任务目标进行扣分
D.工作日报：未按时报工作日报的，销售人员每次扣5分，团队经理每次扣10分
E.续保跟踪：年终续保率50%以上的销售人员，该项考核为满分且每上升2%考核总分增加0.5分；续保率低于50%的销售人员，续保率每下降2%扣1分
F.考勤：销售人员每迟到一次扣5分，无故旷工扣20分；团队经理每迟到一次扣10分；无故旷工扣30分
A.施工总进度计划表
B.投资计划年度平衡表
C.工程项目进度平衡表
D.工程建设总进度计划表
A.日常维护保养是三级保养
B.定期保养是二级保养
C.是按周、月周期性保养规定，有计划有目的地对设备局部拆卸、检查，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位
D.年度、季度计划保养是一级保养
A.第一季度
B.第二季度
C.第三季度
D.第四季度
A.《关键物料质检申请单》
B.《年度物料采购计划》
C.《物料申购、维修等项目申请表》
D.《常规物料采购表》
