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[判断题]

项目范围定义是把项目的可交付成果进一步分解为更小的、更便于管理的组成部分。()

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第1题
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围
定义的目的的是()。

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

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第2题
下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

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第3题
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.

下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。

A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元

D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务

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第4题
项目的工作包(英文为Work Package)一般可以根据项目__的分解得到()

A.项目范围

B.可交付成果

C.项目活动

D.项目目标

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第5题
完成一个项目的第一个可交付成果后,一位相关方告知该可交付成果不满足业务需求。项目经理下一步应该怎么做()

A.审查工作分解结构(WBS)字典

B.提交一份变更请求,以增加时间修正可交付成果

C.执行确认范围过程

D.更新项目管理计划

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第6题
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息()

A.项目范围说明书

B.工作说明书(SOW)

C.项目章程

D.建议邀请书(RFP)

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第7题
项目的范围管理,是针对项目交付成果的,通过对项目交付成果的计划、跟踪、控制和获取,保证项目中的所有活动始终是围绕所要求的项目成果开展的,而且保证全部的应交付成果都已完成。()
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第8题
定义项目范围的主要依据是()。

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.历史资料

D.项目其他阶段的成果

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第9题
项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。()
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第10题
在充分理解项目的需求后,分析师小王和项目主管讨论后,决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型,这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中,上述工作最有可能属于()阶段。

A.项目设计:对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会:对项目的整体情况作介绍,收集信息

C.项目计划:制定项目优先级,确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑:项目中的重大事件,一个可交付成果的完成

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第11题
以下各项不属于工程项目范围定义依据的是()。

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.工作大纲

D.项目其他阶段的成果及历史资料

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