员工小王在A公司工作时是安全员,经常给新员工做“三级安全培训”,到B公司应聘操作工,B公司认为员工小王安全工作经验丰富,可以不用进行“三级安全教育”直接上岗。B公司的做法正确吗()
否
否
A.经常对员工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况
B.按安全操作规程、安全标准和要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作
C.负责对施工现场操作人员进行安全技术交底
D.深入施工现场,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立刻提出改进措施
A.小马能主动培训员工的业务技能,说明他对班组长的岗位职责有一定的认识
B.小马应该继续向领导反映情况,直到领导解决这一问题为止
C.马班长向领导抱怨,请领导支招,是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题
D.小马应该和小王开诚布公的面谈一次,并将面谈情况写成报告,汇报给领导。如果小王依然没有改进,可以汇报给领导,对小王,辞退或者放任自流,由组织决定
问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?
问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?
问题三、怎样做才克服这问题的产生?
A.小明在考试时有一道题刚开始选A,后来觉得C对,改选C,快交卷时觉得还是A正确,又改回A
B.王小姐去商场买衣服,她看中了一款裙子,但是买白色还是黄色一时犹豫不定
C.科员小赵刚毕业,张局长和李书记经常对他的工作做出不同指示,使他无所适从
D.姜女士是一家公司的老员工,对公司新引入的绩效考核制度不适应,感觉力不从心
A.自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作
B.邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门
C.在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位
D.在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
A.经常迟到、早退、旷工、消极怠工的,无正当理由不服从工作安排
B.滥用职权,严重失职或过失给企业造成经济损失和不良影响
C.未履行、未正确履行制度、流程、授权、岗位职责、指导意见、通知决定等
D.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为
A.《劳动法》
B.《劳动合同法》
C.《就业促进法》
D.《农民工权益保护法》
E.《人权法》
A.收到任何需要解决问题的信息,接收人必须在次日24:00之前回复
B.在休息的时间不想处理工作
C.这个员工是我家亲戚不想开除该员工,选择不回复也不解决的态度
A.健康信息清单
B.健康管理处方
C.疾病危险性报告
D.运动指导