A.审计中发现的问题及改进建议
B.被审单位对发现问题及其原因的确认
C.审计报告的表述方式和措辞
D.审计报告的意见的实质内容
A.指示与汇报,会议与个别交流
B.内部刊物和宣传告示栏,意见箱与投诉站,领导见面会和群众座谈会
C.员工在聚餐时相互传递小道消息
D.以上都对
A.张处长没有对下级进行必要的指导和监督
B.对下属机关过于信任
C.行政机关不适合采用此种领导方式
D.会议开得过少,不利于上下级沟通
A.过去24h的内部问题由制造部提前收集并指定责任部门,会议进行时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
B.过去24h的内部问题由制造部收集并在快反会议上指定责任部门,下次会议时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
C.外部问题由质量部负责通报,根据初步调查情况提前进行沟通并指定责任部门,会议进行时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
D.外部问题由质量部负责通报,根据初步调查情况在快反会议上进行沟通并指定责任部门,下次会议时由责任部门参会人员汇报问题状态进展
E.外部质量问题可由质量通报下一步计划,如故障件安排退回、库存处理(包括客户端及在途品等)、问题分析等计划,由相关责任部门配合实施