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[单选题]

在组织内部部门之间横向交往的基本形式和重要内容时()

A.相互尊重

B.谅解互助

C.信息沟通

D.有效配合

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C、信息沟通

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第1题
组织内部各业务、职能管理部门之间的横向协作关系称()。

A.人事关系

B.部门关系

C.业务关系

D.管理关系

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第2题
在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是矩阵组织形式。()
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第3题
在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是()。

A.管理层次与管理跨度关系

B.直接管理子系统与服务支持子系统关系

C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

D.部门职能与部门划分的关系

E.部门职能与管理层次的关系

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第4题
建设项目监理工作中,各相关部门之间、同一层次的各相关人员之间的互相信息沟通属于()。

A.自上而下贱动信息

B.自下而上流动信息

C.建设项目内部与外面环境之间流动的信息

D.横向流动信息

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第5题
政府的横向分工就是指部门化,即同级行政组织之间平衡分工的构成形式,实质上是对行政职能目标的
分解,也是一种分权。()

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第6题
行政系统内部的行政权力关系包括()。

A.部门与部门之间的权力关系

B.行政组织与公务员之间的权力关系

C.政府与职能部门之间的权力关系

D.中央政府和地方政府的关系

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第7题
在一个封闭式组织文化中,组织内部缺乏有效的纵向和横向沟通,组织外部缺乏与()和()的沟通。

A.利益相关者

B.其他人员

C.组织内部成员

D.其他相关的组织或机构

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第8题
根据《商业银行内部控制评价试行办法》,商业银行应建立分工合理,职责明确,报告关系清晰的组织结构,明确所有与风险和内部控制有关的部门,岗位,人员的职责和权限,并形成文件予以传达。特别应考虑()。

A.建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权

B.建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度

C.明确关键岗位,特殊岗位,不相容岗位及其控制要求

D.必要的职责分离,以及横向与纵向相互监督制约关系

E.涉及资产,负债,财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定

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第9题
直线职能制组织结构设计的缺点是:()。

A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制,部门之间互通情报较少,不能集思广益地做出决策

B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致,容易产生矛盾,使最高领导的协调工作量加大

C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

D.信息传递路线长,使整个系统的适应性降低,对复杂情况不能及时做出反应

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第10题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式,为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。

A.以纵向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.以横向指令为主

D.由工作人员自己解决

E.由最高管理人员亲自管理

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第11题
组织冲突的类型包括()

A.正式组织与非正式组织之间的冲突

B.个体内部的心理冲突

C.委员会成员之间的冲突

D.直线与参谋之间的冲突

E.组织中不同部门之间的冲突

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