A.范围覆盖本企业所有组织、管理部门和岗位,纵向到底,横向到边
B.纵向方面,应涵盖各级组织与各级人员
C.纵向方面,应涵盖各职能管理部门
D.横向方面,应涵盖各级组织与各级人员
E.横向方面,应涵盖各职能管理部门
A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制,部门之间互通情报较少,不能集思广益地做出决策
B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致,容易产生矛盾,使最高领导的协调工作量加大
C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
D.信息传递路线长,使整个系统的适应性降低,对复杂情况不能及时做出反应
A.人力供给与人力需求的平衡
B.家庭成员之间的平衡
C.组织需要与个人需要的平衡
D.人力资源规划内部各专项业务计划间的平衡
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难
A.自上而下流动信息
B.自下而上流动信息
C.建设项目内部与外部环境之间流动的信息
D.横向流动信息
A.编制安拆应急预案
B.汇总运行原始记录
C.落实交接班制度执行
D.编写本机使用手册
E.组织好本机组内部及兄弟机组之间的团结协作和竞赛