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第1题
新员工试用期期间新员工培训、带教评核、行为评核、业绩评核四个考核环节的考核周期分别是什么时候（）
A.每月、每周（6周）、每月、每月
B.首月、每周（6周）、2次、每月
C.每月、每周（6周）、每月、区域决定
第2题
作为一名优秀的团队管理者，为了快速提升新员工的销售能力，我们可以安排“带教人员”为新员工做演示，加深新员工对打电话环节的切身体会，关于带教人员演示，需要做到哪些方面（）
A.充分的准备
B.标准的讲解
C.对演示内容进行总结
第6题
新员工试用期期间新员工培训、带教评核、行为评核、业绩评核四个考核环节的责任人分别是什么谁（）
A.区域培训师、区域培训师、带教责任人、带教责任人
B.区域培训师、区域培训师、区域HR、区域经理
C.区域培训师、带教责任人、带教责任人、带教责任人
第7题
新员工的义务：1.遵守（）及岗位相关规定，车间规定。2.生产工段新员工培训达到（）状态的培训项目，员工可以独立操作，没达到3/4状态的培训项目，必须（），否则不可独立进行操作。3.未经师傅同意禁止（），禁止（）。4.特种作业在实习期内，（）必须取得学习证后，由带教师傅陪同下工作实习，禁止（）。违者将按公司规定予以处罚直至开除。
