A.行政司机、公章外带人员、特战队等人员在出差期间所产生的差旅费用由需求部门承担
B.若出差费用如超标准,超出部分由员工自行承担
C.员工出差办完公事须及时赶回常驻工作所在地,不可无故拖延,否则不报销相关差旅费用并视为旷工
D.出差餐补报销后不会扣减人力发放的日常餐补
A.已享受统一餐补的人员,出差期间膳食标准应对应减去当天餐补
B.在出差期间经公司领导批准报销业务招待费,则不能报销当天该顿膳食的膳食费用
C.住宿酒店已提供免费早餐,则不能报销膳食标准中的早餐费用
D.参加会议或培训,统一安排食宿的,会议或培训期间,不得报销膳食费用
A.员工出差参加会议,会议提供提供统一桌餐
B.员工前往兄弟公司考察,该公司设有员工食堂
C.员工前往上海执行接待任务,接待以外产生的餐费
D.员工参加交付支援任务,项目统一提供用餐
A.公司部门经理级以上员工出差,若无公车接送机场,可报销往返机场的出租车费
B.公司部门经理级以上员工出差,享受车补的同时,还可以报销往返机场的出租车费
C.经批准乘坐飞机的普通员工应乘坐机场公交或大巴,无机场公交及大巴等特殊情况,可搭乘出租车,凭票据据实报销
D.公出人员乘飞机以外的交通工具出差,若无公车接送,可报销往返汽车站、火车站、码头的出租车费
A.员工依然可以通过东美差旅APP订购机票
B.相关机票费用需要由员工先行垫付,后走报销流程
C.员工最晚需在出差结束后3天内补提OA流程
D.如果已提交OA,但是流程还未全部审批完成(即还未归档),这种情况员工也需要自行购买机票
A.同一员工在上一笔借款未结清之前,不得再办理新的借款
B.日常费用报销时,一律使用《费用报销单》进行报销
C.因公出差的提供《差旅费用报销单》报销
D.因公出差时,发票与出差内容可以不相符
A.上下级员工共同出差,不涉及重要接待任务的行程,如实地考察、内部培训及活动等,当酒店客房住宿标准不能同时符合不同级别住宿标准时,下级员工应另行选择符合出差标准的就近酒店入住
B.如出差参加集团系统内部年度、季度总结会议或其他团体活动时,因酒店硬件条件无法按标准提供住宿房间数,员工应积极配合会务人员协调安排
C.地产集团总经理/主持工作的副总经理及以上员工可以配置单人房,其余级别人员同性别的两人须合住一间标准双人间,并按照级别高的标准执行,可累计住宿标准
D.如由集团统一组织的会议或活动,指定的住宿场地超过住宿标准的,可以凭会议通知邮件作为报销凭据