首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在活动进行中,礼品消耗过快,运营经理需要做哪些事情()

A.需要及时补充礼品的库存

B.首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额

C.与客户沟通礼品消耗情况,让客户自行分析解决方案

D.调查客户是否达标,将结果汇报给项目经理,内部解决问题

答案
收藏

B、首先确认礼品发放对象都是达标客户,其次需要和客户保持沟通,报备活动和费用情况。同时确保库存和费用申请与余额

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在活动进行中,礼品消耗过快,运营经理需要做哪些事情()”相关的问题
第1题
以下哪一个不属于活动运营需要具备的硬技能?()

A.项目管理能力

B.效率的能力

C.基本的运营工具

D.产品经理技能

点击查看答案
第2题
在活动费用结算中,活动发放明细表是谁来提供的()

A.售前经理

B.商务经理

C.运营经理

D.财务经理

点击查看答案
第3题
判断发动机是否需要大修的主要依据包括()

A.气缸圆度

B.发动机冒黑烟

C.气缸圆柱度

D.机油消耗过快

点击查看答案
第4题
客户娄某在砸金蛋活动中获得价值199元奖品一个,请问领取该礼品是否需要本人身份证复印件()
点击查看答案
第5题
客服经理和运营主管在开户审核和解除控制措施审核时需要审核注册地或经营地产权证明或租赁合同及其发票()
点击查看答案
第6题
客户不满意产品价格或者礼品时如何处理?()

A.直接拒绝客户,严格按照页面活动来

B.看看仓库库存有的哪些赠品按照客户要求去赠送

C.按照客户满意的价格给,以成交客户为主

D.先跟客户说明现在活动力度大,客户一直不接受可以跟运营申请相关权益

点击查看答案
第7题
以下关于诚信反腐与馈赠,说法错误的是()

A.参加供应商宴请可以适度收取礼品,报备即可

B.如供应商有行贿行为,拒收后第一时间通知部门经理及总监,否则视同受贿

C.采购经理发现产品经理有异常行为,需第一时间告知部门经理及总监,否则受连带处罚

D.供应商付费的活动可以按照自己兴致参加,审批至总监

点击查看答案
第8题
运营经理在评估人力投入成本的时候,需要考虑哪几个维度()

A.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、客服、运营服务

B.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、客服

C.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、客服、产品

D.整体创意、文案、设计、运营配置、开发、数据、产品、运营服务

点击查看答案
第9题
运营经理在()情况下需要发起《订单修改申请》

A.合同价/签约价有调整+分佣标准有调整+业绩归属有调整

B.客户信息有调整+收佣标准有调整

C.市场推广1/2有调整+现金奖有调整

点击查看答案
第10题
店面礼品核销期限是活动结束后15天内,超期需要品牌总经理签批()
点击查看答案
第11题
销售经理承接了一个客户需求,需要进行处理,以下回答错误的是()

A.在销售工具包查阅相关文件

B.发现此需求可以直接通过技术解决,找到产品同事处理

C.将客户需求补充到需求模版中,发送给客户运营同事等待反馈

D.客户需求比较复杂,先找客户运营同事沟通后,再进行邮件发起

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改