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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

目前,控制企业战略的绩效管理工具是()

A、投资分析卡

B、效益计分卡

C、平衡计分卡

D、市场分析卡

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第1题
关于绩效管理工具的说法,正确的是()。

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期

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第2题
关于绩效管理工具中目标管理法的说法,正确的有( )。
关于绩效管理工具中目标管理法的说法,正确的有()。

A.它的假设之一是员工是不愿意工作的

B.它聚焦于短期目标

C.它较为公平

D.它适用于企业战略在一定时期内相对稳定的企业

E.它可能增加企业的管理成本

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第3题
​平衡计分卡的功能定位下列哪一项是正确的()

A.​战略管理工具

B.绩效管理工具

C.​管理沟通工具

D.科学管理工具

E.组织管理工具

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第4题
OKR是优于KPI的一种绩效管理工具()
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第5题
SF的目标设定优先推荐使用平衡计分卡的绩效管理工具()
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第6题
能够解决组织整体发展的体系性与全面性问题的绩效管理工具是()。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF

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第7题
公共部门绩效评估的意义()。

A.是公共管理的必要手段

B.是一种有效的管理工具

C.有利于提高公共部门的绩效

D.有利于改善政府的形象

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第8题
绩效管理是一个PDCA的管理闭环,绩效管理流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效考核评价、绩效反馈和改进提升四个阶段,是一种重要的管理工具。()
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第9题
​关键绩效指标作为一种战略性绩效管理工具,其核心思想是根据()

A.​二八原则

B.客观性原则

C.公开性原则

D.针对性原则

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第10题
企业关键绩效指标是衡量企业战略()的关键指标。

A.实施效果

B.实施过程

C.实施手段

D.实施评价

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第11题
请简述绩效管理工具和技术的发展和演变。
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