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[判断题]

根据物业总部大型全国品牌活动方案,区域公司品牌推广部门在活动开展前一个半月编制执行方案、宣传方案,活动的主体设计内容可以与总部一致()

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第1题
在组织大型品牌活动过程中,需要制定()向物业总部报批

A.】活动方案

B.】宣传方案

C.】应急预案

D.】执行方案

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第2题
当招商进度慢于装修进度()以上时,门店提交方案品牌变更提议,并请求区域招商部、总部决议

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

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第3题
跟连锁谈判,对于直播的目的正确的是()

A.大型主题直播活动的目的还是为了激活老会员,开发新会员

B.连锁的复购率很低,没有大型主题活动加持,很难提高复购,所以依靠品牌厂商是非常好的选择

C.直播是符合趋势,是资源的整合,是效率,是一种很好消费者互动形式

D.聚流转化需要大主题强声势的全国联动,引发用户关注、强化护眼教育和产品宣传

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第4题
营销活动分为常规性营销活动和重大营销活动,如下界定为重大营销活动的是()

A.活动预算金额超过50万以上

B.参与人数规模超过200人以上

C.以品牌推广为主题的产品发布、签约落位、大型演出等相关营销主题活动

D.地方政府要求提报专项方案的营销活动

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第5题
根据保利系统内新项目物业服务费定价机制,以下错误的是()

A.若当地政府严格执行物业费限价,则按照当地政府最高限价备案

B.若该区域无严格限阶,满足四同原则条件下,按照市场最高标准备案

C.若销售有特殊需要,或市场有特殊情况,必须满足地产公司需求,助力地产产品销售

D.物业费定价由物业公司发起,需由地产营销部、客关部、计划运营部及分管领导会签,地产公司总经理最终确认,并向物业总部报备

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第6题
各物业服务中心需在充分了解业主需求和自身资源的基础上,结合公司社区文化目 标提前制定具体《社区活动策划方案》。由()负责编制,交物业服务中心负责 人审核通过后,提报 OA 流程于活动前半个月完成审批

A.客服负责人

B.各部门负责人

C.区域楼栋管家

D.外联单位

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第7题
窦昆老师实现了把晋级品牌推向全国的梦想,把总部建在了北京,在(),(),()等地建立了基地

A.武汉

B.西安

C.长沙

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第8题
无论金额大小,()的项目临时立项由产业新城总部审批

A.土地整理类

B.三旧改造类

C.品牌推广类

D.基础公建类

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第9题
关于物业《入场通知书》编制及发放,下列说法正确的是()

A.县域总部物业部门通知项目工程物业经理

B.编制完《入场通知书》后由项目商管负责人与物业公司负责人签字即可

C.项目商管负责人将《入场通知书》邮件发送扫描件至物业区域总,抄送物业总部商写服务中心,县域总部(物业)

D.物业区域负责人10天内邮件反馈项目商管(负责人)对接物业人员

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第10题
()部门负责一般四级及以上安全事故的调查

A.总部安品

B.区域安品

C.项目安品

D.项目工程物业副总

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第11题
广场检查得分<(不合格),处罚中心、区域、单店管理责任人。(依据总部/第三方检查结果)检查得分<()

A.单店工程物业副总1500,总经理2000

B.区域工程物业副总1000,区域总经理1500

C.运营中心工程物业副总1000,运营中心工程物业总经理1000

D.单店工程物业副总2500,总经理2000

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