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[多选题]

本门店的拓店排序级别分数包括()

A.师傅店级别分数

B.本门店级别分数

C.徒弟店级别分数

D.徒孙店级别分数

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BCD

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第1题
拓店排序原则()

A.第一原则:就近原则

B.第二原则:店经理提报的本城市项目优先对接

C.第三原则:家族长谈判的项目,本家族门店优先对接

D.第四原则:高分原则

E.第五原则:如未饱和城市门店均在分数线以下,且就近城市未饱和或无意向门店,则项目暂不匹配,直到该城市门店满足对接要求

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第2题
以下关于外渠门店覆盖率说法正确的是()

A.外渠签约门店总数量:时点统计和我司签署《贝壳新房分销合作框架协议》且未与贝壳平台签署加盟协议的品牌所辖门店数量

B.目标市场门店(BD潜店)数=二手全量市场门店数-内渠已签约门店数(包含链家),即内渠要拓但尚未拓进来的那部分。目前Top 5全国覆盖60%左右,因此不再去除

C.分销公司:指在写字楼里办公的新房渠道分销公司,且有实体门店

D.其它门店:属于实体门店,指不符合贝壳二手拓店标准或在二手拓店范围外的门店。省中心城市外拓范围内的实体门店属于此类

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第3题
对于BD-S/R,如果拓店门店联网次月出现红黄线或者门店人数减少的情况,则只会影响出现问题的门店而不是所有的门店()
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第4题
对制度修改的奖励机制()

A.1、议题生效后,对提出人奖励2分,可以兼用于拓店排序(一年内有效)和创业、抢活优先加分(长期有效,可以使用一次),具体如何加分视具体制度执行

B.2、对制度细节进行修改,非常简单、一目了然的议题,不需打磨,由主责教练审核并建议加分分值,经总经理审批后给予0~0.5分奖励

C.3、必要情况下,对议题提出人的奖励还包括增加预算

D.4、每年制度修改贡献杰出者,由总经理提名,可以得到董事长颁发的荣誉勋章

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第5题
门店经营效益,包含以下哪几项内容()

A.老款去化

B.门店拓客

C.品销结合

D.单店年度作战规划

E.店长打造

F.商渠匹配

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第6题
对部门内门店销售额绝对值进行排序,门店数排名前15%的为A类店,16%-35%为B类店,其余为C类店()
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第7题
私人定制调味师的拿证人群要求是什么/()

A.担当以上级别人员

B.店经理、大堂经理、担当

C.店经理、大堂经理、后堂经理、担当、大徒弟

D.店经理、大堂经理、后堂经理、值班经理、担当、大徒弟

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第8题
优化师张明在关于门店推广与抖店的对比中,描述不正确的是哪一项()

A.门店推广主要是广告营销,抖店主要是内容营销

B.门店推广针对多级广告主,抖店主要针对头部的广告主

C.门店推广能绑定多个POI门店

D.抖店能绑定多个POI门店

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第9题
在零售云管家APP上,老板把门店的现货冰箱上架到微店的操作步骤排序正确的是①登录零售云管家-首页微店板块②进入店长推荐-点击更换商品③搜索库存冰箱的商品编码④点击“选择”,进行更换()

A.①②③④

B.②①③④

C.①③②④

D.③①②④

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第10题
渠道经理人均服务店数说法正确的是()

A.外渠签约门店总数量,时点统计和我司签署《贝壳新房分销合作框架协议》且未与贝壳平台签署加盟协议的品牌所辖门店数量

B.渠道经理人均服务店数=外渠签约门店总数量/渠道人数

C.渠道人数:分商渠道经理S/R级别在职人员,新房业务BP

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第11题
关于日报表管理,以下正确的是()

A.日报表每年1月、7月(15日前寄回配送中心)

B.日报表门店需按日期排序整理,按月为单位捆好

C.日报表需利用店长柜存放,以防数据外泄,单据丢失

D.店务经理调动,需做日报表存储的交接

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