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[单选题]
MGO被招募人上任区域经理身份时，上任日期起，取消区域经理MGO招募人的MGO激励奖金；转正后，MGO招募人享受一次性激励（）元，后续不再享受此被招募人带来的其它MGO激励，包含区域经理降职后仍在有效期天数内的情况
A.0.5万
B.1万
C.1.5万
D.2万
答案
D、2万
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A.MGO被招募人是经纪人时，MGO招募人享受被招募人个人确认业绩的2%的激励点位
B.MGO被招募人上任店长时，MGO招募人享受被招募人店长管理业绩作为激励计算基数。其中无MGO招募人的经纪人业绩总数给予1%的激励，有MGO招募人的经纪人业绩总数给予0.5%的激励
C.经纪人招募本店直属店长，或MGO被招募人上任本店直属店长时，不再享受本人个人业绩部分的MGO激励奖金
D.同一门店的经纪人和店长是同一人的MGO被招募人时， MGO招募人不再享受被招募经纪人的2%激励点位，被招募经纪人的个人业绩只按照店长管理业绩的0.5%计算MGO激励奖金
A.自2019年10月上任的新店长前三个月内可申请
B.申请额度为5000元
C.区域发起通用审批，申请招募基金，此钱先打到区经卡内
D.区域发起付款审批，审批人到区经即可，收款账户为区经银行卡
A.MGO奖金计入MGO招募人工资，按现行工资制度执行，与月度工资一起发放
B.以合同提交日期判定是否在激励有效天数内，以门店确认日期判定奖金的发放日期
C.MGO被招募人提成处于待发佣状态，或MGO被招募人业绩产生冻结、退单等情况，相应的MGO招募人奖金与针对性情况并行处理
D.MGO招募人单月缺勤天数≧15天的，当月MGO奖金按50%兑现
A.与每位申请者的上任雇主联系，确认他们是否已经受到询问
B.通过检查人事部门职员打电话情况的计算机记录来确定是否给每位申请者的上任雇主打过电话
C.与每位申请者的上任雇主联系证明申请者以前的任职情况
D.证实人事部门职员已经填写了每一张申请表
A.努力在团队中营造信任的气氛
B.努力改正自己工作中存在的问题
C.坚持让团队成员听从自己的命令
D.积极和团队成员进行沟通
