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所谓(),就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式
A.战略管理
B.战略计划
C.战略规划
D.战略目标
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C、战略规划
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A.战略管理
B.战略计划
C.战略规划
D.战略目标
C、战略规划
A.技术管理
B.经济管理
C.科学管理
D.组织管理
A.职业生涯设计就是在个体对内在心理特征和外在环境条件进行评定、分析、研究的基础上,为其设定明确的长期职业发展目标,并制定相应的发展步骤和具体活动规划
B.职业生涯设计就是对将来所从事的工作、职位进行分析、设计
C.职业生涯设计应该以我为主,首先进行自我认知
D.职业生涯设计只是一种规划,不一定能够实现
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
A.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引人组织
B.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织
C.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算
D.编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立各项预算指标;编制最初的预算;在将其引人组织之前检查并修订该预算