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[判断题]

对于“有力无心”的员工,领导者应该参与、指导工作()

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第1题
对于“有心有力”的员工,领导者应该充分信任及授权()
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第2题
你认为对于“无心有力”的老员工,管理方式最好是()

A.高指导低支持

B.高指导高支持

C.低指导高支持

D.低指导低支持

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第3题
企业合规管理的意义描述正确的是()
A.合规管理是企业稳健经营运行的内在要求,也是防范违规风险的基本前提,是每一个公司都必须要管理的一部分,也是保障自身利益的有力武器,内控制度的完善离不开合规化的管理及操作,这样方能让企业内控制度效用最大化B.合规管理是规范员工行为的有效手段,通过建构科学的企业合规文化以及合规体系,有利于让员工养成合规化的习惯,避免违规风险。同时在在制度层次向广大员工普及合规管理的相关条例,有利于让员工自觉自律的避免违规化操作C.合规管理可以防止决策失误,领导者的权限较大,再小的决策都有可能引发公司的多米诺骨牌效应,合规化管理通过约束高层领导人员的相关行为能够最大限度的减少决策失误而带来的经营风险D.合规管理对于员工没有任何影响,也不承担法律风险,员工没有必要做合规学习
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第4题
几乎放手让员工目由行事的领导者是( )角色。

A.指示

B.推销

C.参与

D.授权.

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第5题
职场四种命运分别对应着四种人,分别是()

A.有心有力

B.有心无力

C.有力无心

D.无心无力

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第6题
领导者-参与模型主张领导者行为应该()。

A.从不会改变

B.调整以适应任务结构

C.依赖于领导者的特质

D.不依赖于任务而保持始终如一

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第7题
建立植根式服务文化的最根本策略是:()。

A.领导者重视

B.经验者主导

C.顾客满意

D.员工参与

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第8题
团队领导与传统领导的关键差异是在团队中,()。

A.被授权的员工做出决策

B.未获得授权的领导者做出决策

C.领导者对员工的决策不具有影响力

D.领导者不参与重要决策

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第9题
根据激励理论,试论述组织中的领导者应该怎样对员工形成良好的激励。
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第10题
简述针对追求信赖型的员工,领导者应该采用的策略。

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第11题
告知型领导风格()

A.领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督

B.领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策

C.领导者鼓励被领导者自主决策,鼓励他们按照自己的方式做事情

D.由被领导者自己决策并执行

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