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[多选题]

波特提出的战略主要有以下哪几种?()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.并购战略

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第1题
根据美国著名战略管理家迈克尔·波特的理论,产业竞争规律取决于以下哪几种因素()

A.新竞争者的进入

B.现有竞争者之间的竞争

C.供方的讨价还价能力

D.买方的讨价还价能力

E.替代品的威胁

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第2题
常用的战略制定工具主要有()等。

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.平衡计分卡

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第3题
首次提出SWOT分析矩阵的战略管理学家是()。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第4题
迈克尔·波特提出的(),是将产品或公司提供的服务差别化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.专一化战略

D.技术战略

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第5题
波特提出的基本战略是指()

A.市场渗透、市场开发、产品开发

B.前向一体化、后向多元化、横向一体化

C.成本领先、特色优势、目标集聚

D.收缩、剥离、清算

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第6题
美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有()

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第7题
企业战略管理论述题:“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响,并举例说明。

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第8题
关于“企业价值链”,以下表述正确的选项是:()。

A.将企业价值活动分为根本活动(主体活动)和支持活动(辅助活动)两大类

B.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动

C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等

D.是美国战略管理学家波特(Porter)1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架

E.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动

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第9题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第10题
迈克尔波特提出了以下思想()。

A.五力模型

B.价值链分析

C.钻石模型

D.成本领先战略等三种战略模式

E.SCP范式

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第11题
变量主要有以下哪几种分类()

A.用户自定义变量

B.用户环境变量

C.全局变量

D.内置变量

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