题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易被员工接受，能减少（）。

A.产生误会

B.产生偏见

C.产生误解

D.产生意见

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易被员工接受…”相关的问题

第1题

通过每一个员工对自己的工作绩效进行评估而不是对员工进行相互比较的基础上评出的员工绩效结果指的是（)。

A.绝对评估法

B.特征导向评估法

C.相对评估法

D.结果导向评估法

点击查看答案

第2题

如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评類型是（）。

A.质量特征导向

B.综合性的合成方法

C.考评中心法

D.工作结果导向

点击查看答案

第3题

由测评主体发动群众对被测评的领导者的工作绩效按一定的表现等级（如好比较好、中、一般、较差等）进行投票，并进行汇总统计，这种领导效能评估的方法称为（）

A.群众评议法

B.自我述职法

C.目标测评法

D.定量测评法

点击查看答案

第4题

以下关于自下而上预算法的描述当中，不正确的是（)。

A.主要是管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查，以尽可能精确地加以确定

B.这种预算方法总体预算往往比较准确，上中层管理人员的丰富经验往往使得他们能够比较准确把握项目的整体的资源需要

C.当上层的管理人员根据他们的经验进行成本估计分解到下层时，可能会出现下层人员认为不足以完成相应任务的情况

D.这种预算方法式管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查，以尽可能精确地加以确定

点击查看答案

第5题

A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司

总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核，考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下，一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估，自己处于被动地位，没有什么发言权，所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩，每个人对考核结果都非常敏感，所以考核期间公司的气氛总是紧张而不安。考核结果出来后，上级和下级的沟通也很不够，为了尽量避免出现矛盾，上级往往只是将考核结果告诉个人，而很少提及工作中需要改进的地方。每次考核似乎都是一场战斗，使得考核双方都筋疲力尽，大家都盼望着这件令人心烦的事早点结束。这种考核制度使公司管理层、考核者和被考核者都很不满意，因为它在投入了管理资源的情况下，既不能很好地改进员工的工作绩效，也不能有效地提高员工的工作积极性。

问题：1.试找公司当前困境的原因？

2.结合所学内容，提出恰当建议。

点击查看答案

第6题

角色沟通中，大多数组织的职务工作说明书都比较模糊。员工感觉到角色不清，自己经常被要求承担不断变换的新工作。这种情况是（)。

A.角色超越

B.角色冲突

C.角色不清

D.角色定向

点击查看答案

第7题

在充分理解项目的需求后，分析师小王和项目主管讨论后，决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型，这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中，上述工作最有可能属于()阶段。

A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息

C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成

点击查看答案

第8题

GE公司的企业文化中坦率和公开是最显著的特点，因此绩效的持续改进与提升是人们关注的重点，在绩效考核中希望将员工分类对待，实行不同的奖励方法。这种情况比较适用的方法是（)。

A.排序法

B.强制分布法

C.配对比较法

D.关键事件法

点击查看答案

第9题

（）可以避免评估中考评者过严或过松的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

A.强制分布法

B.横向比较法

C.排序法

D.配对比较法

点击查看答案

第10题

全景展示要完善与专业部门间的展示配合机制,分析评估公司全景展示内容和业务部门工作成果，按照()的原则，建立全景展示素材库，实现展示方案的灵活定制，全方位展示公司新时代、新业绩、新担当、新作为()。

A.覆盖全面

B.重点突出

C.技术优先

D.展示效果优先

点击查看答案

第11题

在通过三个不同阶段逐步推进税收管理机构的设置，最终达到税收管理体制的现代化，处于初级阶段的税收管理机构的设置的表现应为（）。

①信息网络技术的迅猛发展和税务系统信息化建设的成果沉淀，为税务机关在机构设置不变的情况下，通过规范流程、业务重组、职责调整等举措实现风险管理导向下的税收管理职责提供可能和基础②发挥各级税务机关的比较优势，实施分级分类管理，实现资源的优化配置③县级税务机关按照实体化的思路，主要履行专业纳税评估等以风险应对为重点的税收管理职能。

A.①②③

B.②③

C.①

D.①③

点击查看答案