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[单选题]

在园区中，用户由于办公需求，频繁进入、离开无线信号覆盖区域，如果需要保障用户的上网体验，用户通过一次认证后，当再次接入网络时，不需要重复认证，则建议采用以下那种认证方式()。

A.MAC认证

B.802.1x认证

C.Portal认证

D.MAC优先的Portal认证

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更多“在园区中，用户由于办公需求，频繁进入、离开无线信号覆盖区域，…”相关的问题

第1题

在园区中用户由于办公需求，频繁进入、离开无线信号覆盖区域，如果需要保障用户的、上网体验，用户通过一次认证后，当再次接入网络时，不需要重复认证，则建议采用以下哪一项的认证方式()。

A.MAC旁路认证

B.MAC优先的Portal认证

C.MAC认证

D.Portal认证

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第2题

对Agile Controller的业务随行应用场景的描述，错误的是（）

A．各部门办公人员访问服务器资源时，权限策略都有Agile Contoller统一部署，而管理员只需关注部门间互访关系的设定，并选取园区中关键位置设备作为策略执行点。部署完成后，无论用户在何位置，以何种方式接入，都可以获得访问权限B．可实现外包人员与内部员工协作办公，并基于的略与IP,结合策略自动部署功能，可以快速实现多团队一起办公，同事保证每个用户都能够拥有正确的网络访问权限，还可根据需要控制团队成员间的数据共享行为，保障企业数据的安全C．当网关资源有限时，可结合自动优选网管和VIP优先上线，实现保证VIP用户可享有优质网络的体验D．人员的办公需求由Agile Controller自动识别，不需要人工配置，且不论用户在何地都可以获得其访问权限

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第3题

关于进一步加强复工复产期间园区管理工作的通知，选择正确的管理措施（）

A.员工进入园区时，须听从保安人员指挥，有序通行，并自觉接受保安检测体温和证件，保安核对信息并测温正常后放行，体温超过 37.2 度不得进入园区

B.减少员工聚集和集体活动，在办公区域必须佩戴口罩

C.吸烟室暂时停止使用，在园区室外吸烟时禁止与人交谈

D.勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后严格洗手

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第4题

为解决园区远程办公需求，需用到那种自研产品？（）

A.千里眼

B.云主机

C.云视频

D.附近推

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第5题

传统园区网是基于IP为核心的网络，如果存在移动办公用户，则下列哪个选项不是移动办公用户部署接入认证时，所面临的问题()。

A.用户分布范围大，准入控制要求高。

B.访问控制策略部署工作量大。

C.访问权限难控制。

D.用户体验不一致

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第6题

传统园区网是基于IP为核心的网络，如果存在移动办公用户，则以下哪一项不是移动办公用户部署接入认证时所面临的问题()。

A.用户体验不一致

B.访问权限难控制

C.分支机构多，用户数量大

D.访问控制策略部署工作量大

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第7题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，好再来餐厅为员工提供了系统的培训机制与晋升通道，这属于薪酬体系中的()。

A.外在薪酬

B.年功薪酬

C.内在薪酬

D.激励薪酬

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第8题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，按照企业发展战略，好再来公司的战略薪酬管理属于()。

A.成长型薪酬管理

B.收缩型薪酬管理

C.稳定型薪酬管理

D.衰退型薪酬管理

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第9题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，依据好再来公司发展战略，其薪酬管理要求()。

A.较高的薪酬决策集中度

B.以业绩和表现确定薪酬

C.追求市场平均薪酬水平

D.薪酬具有较强的成长性

E.基础薪酬与福利薪酬占比小

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第10题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，从竞争战略来看，维多利亚餐厅的薪酬管理将()。

A.以对内公平为薪酬原则

B.激励薪酬强调创新指标

C.薪酬决策突出中央集权

D.薪酬决定给予能力/技能

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