项目经理应依据工程项目()等相关文件,对分包单位进行管理。
A.具体情况
B.总承包合同
C.分包合同
D.总承包合同、分包合同
A.具体情况
B.总承包合同
C.分包合同
D.总承包合同、分包合同
A、营业执照上的营业范围符合招标文件工程项目内容要求
B、设计、施工、监理等资质符合招标文件要求,且在有效期内
C、审查承包单位承揽同类型工程合同复印件和安全完成工程项目证明
D、审查投标单位的主要负责人、施工单位的项目负责人和专职安全生产管理人员、勘察设计单位的设计人员、监理单位的监理工程师资格满足工程要求、特种(设备)作业人员应持有政府主管部门颁发的特种(设备)作业人员操作证
A.对涉及的管理、操作和维护人员的培训
B.按要求向行政主管部门报备
C.对涉及的管理制度、操作规程、管道和仪表流程图(P&ID图)、工艺参数等技术文件和相关信息系统的修订
D.变更风险评估准确程度
A.在方案设计完成后招标的,工程总承包招标人应提供初步勘察报告
B.工程总承包招标文件资格审查合格条件设置类似工程业绩条件时,总承包项目经理业绩作为可选条件,投标人业绩作为必选条件
C.城市大型景观工程、公园园林绿化工程、城市道路两侧绿化工程可采用工程总承包模式发包
D.招标人设置最高投标限价时,可同时设置勘察设计、设备采购、施工的分项最高投标限价
A.取得相应工程建设类注册执业资格;未实施注册执业资格的,取得高级专业技术职称
B.担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
C.熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范
D.不得同时在两个或者两个以上工程项目担任设计负责人
A.施工前,劳务班组长向操作工人进行交底
B.项目经理对项目部全体人员进行施工组织设计交底
C.项目总工程师或专业技术负责人对相关专业施工工程师、质量工程师等管理人员进行施工方案交底
D.施工工程师对班组进行施工操作及工序质量标准交底
A.施工合同
B.工程质量验收统一标准及专业工程施工质量验收标准
C.国家相关法律法规
D.批准的设计文件及施工图纸、说明书
E.建设主管部门颁布的管理条例和办法
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通,确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
A.向施工单位提供建设工程绿色施工的设计文件、产品要求等相关资料,保证资料的真实性和完整性
B.审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案,并在实施过程中做好监督检查工作
C.建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系
D.协助、支持、配合施工单位做好建筑工程绿色施工的有关设计工作
A.施工单位应依据工程合同要求对相关人员进行技术培训。培训大纲、课程设置及培训方案应经项目管理机构评审、批准
B.工程质量及系统功能性能经施工单位自检满足工程合同和设计文件要求后,项目管理机构、设计单位及施工单位应共同对工程进行初步验收,形成初步验收报告
C.初步验收通过、项目整改及复验完成后,安全防范系统至少应试运行30d。试运行期间,施工单位应配合项目管理机构建立系统的运行、操作和维护等管理制度
D.系统经试运行达到合同和设计文件要求,项目管理机构应依据试运行期间系统的运行情况及试运行记录,出具试运行报告