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[判断题]

各部门、各项目提报采购计划,物品规格型号及质量要求必须填写清楚,并辅以图片或链接地址()

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第1题
各部门、各项目必须在每月()前将采购计划提报人力行政部

A.20日

B.25日

C.30日

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第2题
当采购物品的哪些可能影响质量的关键因素发生重大改变时,应及时通知供应商()

A.生产条件

B.规格型号

C.图样

D.生产工艺

E.质量标准和检验方法

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第3题
办公用品、后勤用品、蔬菜等非生产材料单独计划和采购,无须通过仓库,直接由各项目公司人事、行政模块/供应模块/生产技术模块(供应人员)汇总申购。()
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第4题
根据《恒大人寿保险有限公司工作计划管理办法》要求,以下说法错误的是()

A.分公司计划对接员必须是各部门中层及以上领导

B.原则上每部门每月须提报5条工作计划且不得是常规例行工作事项

C.对于当月未完成计划,原则上次月须持续考核

D.每条计划完成须提供符合要求的核销材料作为依据

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第5题
在采购中心采购员岗位工作流程中,采购中心采购员收到计划()个工作日内,将计划型号、要求到货时间无法满足的物资反馈提报部门

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题
激励各部门实施材料计划的手段是考核各部门实施材料计划的经济效果,主要指标有()。

A.采购量及到货率

B.库存量

C.占用流动资金及资金周转次数

D.材料成本降低率

E.三大材料的节约额和节约率

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第7题
每月()前各部门根据年度采购计划和下月工作计划及预算,编制下月材料采购计划。编制计划时,应充分考虑库存余额、安全库存、供应商的备货周期和运输距离等因素。保证满足公司正常经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化

A.20日

B.23日

C.25日

D.30日

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第8题
各部门需要购买的货物或劳务,统一汇总至请购部门,由请购部门对需求部门提出的采购需求进行审核,并进行归类汇总,统筹安排企业的采购计划。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题
牛只调运物流需求单位:需求单位主要职责是()

A.负责牛只调运数据表的整理、报送(与采购需求共同提报),并对其准确性负责

B.负责沟通、协调调运工作中存在的问题,并对服务商进行日常的管理

C.负责需求单位临时性牛只调运采购需求的报审,审批后将采购需求流转至所在单位供应部实施定价

D.负责制定年只调运计划,至少提前一周告知给物流承运商,保证拉运及时平稳

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第10题
各区域财务部应督促本区域各部门(单位)及时、准确、完整地将相关数据录入销售系统,并于每月()日将集团各项目应收账款明细表及简要分析上报集团资金部

A.1日

B.2日

C.3日

D.5日

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第11题
采购或销售物品时定价方法的改变不会对物流计划产生影响。()
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