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[单选题]

房地产开发项目前期策划工作的核心是()。

A.经济评价

B.运行建议

C.环境分析

D.市场定位

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第1题
对比政府自建项目管理和代管(代建)项目管理,代管模式的核心价值有哪些()

A.招采平台及管理体系

B.标准工期管控体系

C.工程标准成本及调控体系

D.项目前期策划能力

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第2题
在项目决策阶段完成项目前期策划和可行性研究过程中,应编制投资估算。()
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第3题
报建策划—前期组织策划,项目前期工作组包含哪些部门()

A.财务部

B.设计管理部

C.成本管理部

D.营销部

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第4题
在投资决策阶段,房地产开发项目的核心工作是()。

A.项目方案初步设想

B.项目融资筹划

C.可行性研究工作

D.建设项目选址

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第5题
配电网工程过程一般可以分为()、工程前期、工程建设和总结评价四个阶段。

A.项目策划

B.项目计划

C.项目前期

D.项目立项

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第6题
建设项目类案卷宜按项目前期、项目设计()等阶段排列。

A.项目施工

B.项目监理

C.项目竣工

D.项目验收

E.项目策划

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第7题
公共关系策划工作以信息为核心。()
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第8题
房地产市场调研是房地产开发项目策划人员认识市场,捕捉新的市场机会的保障()
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第9题
房地产开发项目策划的特点()。

A.地域性

B.市场性

C.创新性

D.系统性

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第10题
建设工程全要素造价管理的核心是()。

A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制

B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系

C.采取有效措施控制投资决策和建设实施阶段的工程造价

D.做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化

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第11题
房地产开发项目定位策划的原则有哪些?

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