A.上月网点业绩和个人业绩通报
B.本月目标分解(分解到各岗位,包括业绩指标和行为指标)
C.本月经营计划(包括厅堂活动、外拓走访等等)
D.营销类培训(产品或营销技巧),并进行情景演练
E.表扬优秀人员,并进行经验分享
A.把任务落实到人,并加强督导
B.把任务分解到各个单元,然后再落实到人
C.动员每个员工为达到上司交代的目标而努力
D.让每个员工看到任务完成对自己的价值并带领大家共同制定执行计划
A.工作能力目标、工作成果目标
B.经济目标、职务目标
C.学习目标
D.工作环境目标
A.对完成职责所需做的具体任务再做一遍分解
B.从职责中划分出核心职责与次要职责
C.关注中层岗位的职能目标
D.把责任推脱给始终保持沉默者