某物业管理企业接管了某住宅小区，公司派驻一位项目驻场经理和数十名物业管理专业人员进驻小区，负责该小区的物业管理服务工作，那么，()应为该住宅小区的防火负责人。

A.驻场保安人员

B.驻场经理

C.驻场保洁人员

D.企业总经理

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第1题

某物业管理公司管理着多层住宅100万平方米、高层住宅50万平方米、办公楼及商业大楼40万平方米，从管理类型和面积上看，符合（）

A.物业管理企业一级资质要求

B.物业管理企业二级资质要求

C.物业管理企业三级资质要求

D.物业管理企业临时资质要求

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第2题

在对某住宅小区居民的调查中，随机抽取由48个家庭构成的样本，其中有36个家庭对小区的物业管理服务表示不满意。该小区所有家庭对物业服务不满意的比率的95%置信区间为（)

A.0.75±0.1225

B.0.75±0.1325

C.0.75±0.1425

D.0.75±0.1525

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第3题

深圳市物业管理公司按照社会化、专业化的管理原则和市场化经营的方式，对住宅小区实施统一管理。企业为业主提供有偿服务，收取相应的服务费用，建立了()的运行机制。

A.“独立核算、自负盈亏、自我发展、自我完善”

B.“独立发展、自负盈亏、自我核算、自我完善”

C.“自我核算、自负盈亏、自我发展、自我完善”

D.“独立核算、自负盈亏、自我完善、独立发展”

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第4题

2008年，甲房地产开发企业(以下简称甲企业)开发某商品住宅小区项目。2009年，甲企业欲通过乙信托公司(以下简称乙公司)筹集开发项目所需资金。乙公司分析了该项目所在城市的房屋建设状况、销售情况等房地产市场状况及甲企业的经营状况，制定了投资额度安排。2010年，该项目达到预售条件后，甲企业委托丙房地产经纪机构(以下简称丙机构)预售。丙机构为促进销售，在加强员工对消费者心理影响方面进行了专题培训。张某拟购买其中一套住房。丙机构经纪人王某分柝了张某的收入状况，认为张某的收入虽然不高但较稳定。据此，王某为其制定了还款方案。王某为张某制定的最恰当的还款方案为()。

A.到期后一次性还本付息　　

B.先扣除利息，到期后一次性偿还　　

C.分期等额偿还本息　　

D.分期等本金偿还　　

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第5题

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是()

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是（)

A.针对新业务重建核算体系

B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定

C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要

D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算