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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价

B.绩效分析

C.绩效管理系统总体评估

D.绩效监测

答案

C、绩效管理系统总体评估

解析：绩效管理系统总体评估是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

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第1题

在集团公司HSE管理体系中，运行与维修要素要求：企业对()进行有效控制，提高设施、设备运行的安全性和可靠性，并结合现有的、行之有效的管理制度，对生产的各个环节进行管理。

在集团公司HSE管理体系中，运行与维修要素要求：企业对（)进行有效控制，提高设施、设备运行的安全性和可靠性，并结合现有的、行之有效的管理制度，对生产的各个环节进行管理。

A.生产装置;

B.设施和设备;

C.危险物料;

D.特殊工艺过程;

E.危险作业环境;

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第2题

所谓物业维修()管理，就是指物业管理企业对房屋查勘、鉴定、维修、使用等各个环节的技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。

A.技术施工

B.综合

C.全程

D.安全

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第3题

在绩效管理的各个环节中，（)更能体现应然性。

A.绩效计划

B.绩效评估

C.绩效执行

D.绩效反馈

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第4题

ABC广告公司凭借创意独特，服务周到，高效完工率等特色在业界取得不扉成绩，公司规模逐渐扩大。但在高速成长的同时，员工之间明争暗斗、部门间协同严重不足，上下级关系紧张现象时有发生，这严重阻碍了ABC公司的发展。为此，总经理L先生特意请教了某知名HR专家K先生，K先生经过了解后指出ABC公司的薪酬激励制度与现代企业的要求存在较大出入：公司一直恪守绩效优先的薪酬理念，自上而下以业绩指标为依据发放基本工资和提成，并由总经理和部门经理的评价来发放奖金，由此造成内部不协作、明争暗斗、遇到麻烦找领导的工作氛围。此外，公司还强调基础薪酬的保障性和岗位职务的晋升性，而ABC公司实行扁平化的现代组织架构，员工向上垂直流动的机会是非常有限的，由此产生了理念与现实的矛盾。在K先生的指导下，ABC制定了新的薪酬制度，仍然强调基础薪酬的重要性，但不再一味恪守绩效优先的激励薪酬理念，而是引入与长期绩效相关联的要素薪酬制度，通过建立员工持股制度将公司高层管理人员、核心技术人员以及其他不同类型的稀缺人才的收益与企业的长期绩效目标建立关联。为此，针对公司高层管理人员，公司设立了专门的高管人员持股计划，允许高管人员以管理要素入股或者以特定价格购入公司股份，以此激发公司高管人员的管理积极性；针对普通员工，公司也设立了专门的普通员工持股计划，且为了避免引发未持股员工对内部公平性的抱怨，也为了管理决策的集中与有序，ABC公司的普通员工持股计划覆盖了80%的员工，并且制定了合适的持股水平。同时，ABC公司还完善福利薪酬制度，为员工提供更健全的补助津贴和保障服务。此外，公司还采取一系列调整薪酬结构的措施，大大提高了薪酬激励作用。为了便于制度的推行和实施，新制度还提高了全公司的薪酬总额。在新的薪酬激励制度下，员工的工作状态得以改善，公司的团队协作效率也大幅提升，ABC公司从此进入新一个高速发展阶段。

问题1、ABC公司薪酬理念的转型的根源在于（）。

AABC传统薪酬理念的局限性

BABC总经理L先生的执着性

CHR专家K先生的专业指导

DABC公司员工的迫切要求

问题2、ABC传统薪酬理念之所以会产生理念与现实间的矛盾是因为（）。

AABC公司处于早期成长阶段，形成了基于L先生个人的主观薪酬理念

BABC公司基于岗位分析的传统薪酬理念下，团队合作与参与性不强

CABC公司传统薪酬理念缺乏多元目标，对企业战略的支撑性较差

DABC公司传统薪酬理念缺乏横向结构，对组织扁平化的适应度较低

问题3、ABC转型前的薪酬理念特别注重激励薪酬的作用，下列关于激励薪酬的说法中正确的是（）。

A激励薪酬是薪酬体系中与往期绩效间接挂钩的部分，也称为可变薪酬或浮动薪酬

B激励薪酬是在企业的绩效目标达成之前或达成过程中对员工进行“诱导”和“激励”

C与基础薪酬相比，激励薪酬具有的主要特征是前瞻性、高效性、行使成本较低

D激励薪酬与基础薪酬不同，前者侧重员工的潜在贡献和能力，后者注重员工现实绩效

问题4、下列对ABC公司着手完善的福利薪酬制度的评论正确的是（）。

AABC公司的福利薪酬会增加公司的税收负担，增加运营成本

BABC公司的福利薪酬与工作任务和工作绩效本身并不直接相关

CABC公司的福利薪酬与要素薪酬相比，支付形式更不灵活

DABC公司的福利薪酬对于ABC公司员工而言，不具有保障价值

问题5、ABC公司建立的员工持股制度所属的要素薪酬方式是（）。

A按资本要素分配形式

B按劳动力要素分配形式

C按管理要素分配形式

D按资金要素分配形式

问题6、下列对ABC公司建立的员工持股计划制度中有关普通员工持股计划的看法或建议不正确的是（）。

AABC公司员工持股会打破按劳分配的原则，导致“搭便车”现象得以蔓延

BABC公司不宜将临时工、试用工、离退休人员等列入员工持股的覆盖范围

CABC公司员工持有股份占企业总股份的比例应该大体保持在5%左右

DABC公司在释放股份的过程中可以给予员工一定的价格折让或税收优惠

问题7、ABC公司允许高管人员以管理要素入股的制度属于高管人员持股计划，其主要涉及的决策内容是（）。

A股权来源计划

B股权支付计划

C股权稀释计

D股权管理计划

问题8、ABC所强调的基础薪酬具有的特点包括（）。

A常规性

B固定性

C基准性

D综合性

问题9、ABC公司所实行的要素薪酬与激励薪酬之间的区别包括（）。

A要素薪酬着眼于企业的整体绩效

B要素薪酬重点关注企业的长期绩效

C要素薪酬最终决定因素是企业相对绩效

D前者属于内在薪酬，后者属于外在薪酬

问题10、借助薪酬理念的转型，ABC公司企业薪酬管理有望达到的目标包括（）。

A激励性

B节约性

C沟通性

D高效性

E竞争性

问题11、ABC公司在进行薪酬结构调整时能够采取的薪酬横向结构调整方式有（）。

A对薪酬等级幅度进行调整

B调整内在薪酬与外在薪酬的比例

C调整固定薪酬和浮动薪酬的比例

D调整不同薪酬要素的组合方式

E对不同岗位实施不同的调整策略。

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第5题

（)是对组织内员工、部门或团队的工作行为和工作业绩进行全面地、科学地、系统地定期考察和评价的一种正式的过程。

A.绩效管理

B.绩效评估

C.绩效实施

D.绩效反馈

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第6题

关于例行性工作和非例行性工作，下面说法中错误的是（）

A.工作或服务团队以例行性工作为主，成员之间可以从相互评价中获益

B.与非例行性工作不同，例行性工作不需要进行绩效管理

C.例行性工作已被界定得非常清晰，完成任务的路径几乎不存在例外和偏差，而且一旦任务完成，成果也容易进行评估

D.网络团队以非例行性工作为主，很难对具体结果加以衡量

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第7题

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（)。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第8题

绩效反馈的内容包括对工作绩效存在的问题进行反馈和（)。

A.对绩效评估过程进行反馈

B.对绩效计划执行进行反馈

C.对绩效管理过程进行反馈

D.对工作绩效取得的进步进行反馈

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第9题

运输绩效评价是运输绩效管理中的一部分或一个关键过程，是对过去运输活动或运输过程进行评估和检查，又为以后的绩效改进等工作提供基本信息依据。（)

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第10题

授权中心管理员是统一授权业务的管理岗位，职责如下()。

A.对授权业务的合规性和资料完整性进行把关，并进行业务监督和事中控制等工作，包括重要事项、特殊业务的审核及授权，落实相关规章制度的执行和监督等

B.负责授权业务的参数管理，授权审核要素配置等

C.负责对授权业务查询、统计和分析

D.负责监控授权业务量，监控授权员工作状态

E.负责审核系统参数、权限、信息维护资料，并按档案管理规定留存

F.负责手工质检任务抽取、授权中心签退

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第11题

绩效反馈是对（）整个绩效周期内的工作表现及完成情况进行的全面回顾，有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用

A.评价内容

B.评价标准

C.评价主体

D.评价对象

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（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。