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第1题
在一些企业对员工进行绩效区分是非常苦难的，尤其是习惯于大锅饭的企业里更是如此，这体现了绩效管理中哪一个方面的错误做法？（）
A.重惩罚轻改进
B.战略目标不明确
C.对绩效管理的实施缺乏整体规划
D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节
第5题
EPC总承包模式下，设计能更充分地考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，更能主动地进行设计方案的优化，更好地配合设备、材料采购和施工，这主要体现了()。
A.设计的主导作用
B.设计、采购、施工集中控制与管理
C.设计的优化作用
D.其他
第6题
通过协调，促进组织各部门、各成员端正态度，认真履行职责，激发他们参与、完成项目目标的积极性，加强组织内各个环节的紧密衔接，为项目的运行创建一个和谐、团结的工作氛围，体现了协调管理的什么作用()。
A.提高组织的运行效率
B.加强协作，最大限度减少冲突
C.促进个人目标与组织目标相一致
D.其他
第7题
在集团公司HSE管理体系中，运行与维修要素要求：企业对()进行有效控制，提高设施、设备运行的安全性和可靠性，并结合现有的、行之有效的管理制度，对生产的各个环节进行管理。
在集团公司HSE管理体系中，运行与维修要素要求：企业对（)进行有效控制，提高设施、设备运行的安全性和可靠性，并结合现有的、行之有效的管理制度，对生产的各个环节进行管理。
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A.生产装置;
B.设施和设备;
C.危险物料;
D.特殊工艺过程;
E.危险作业环境;
