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第2题
现代采购流程的特点包括（)。
A.现代采购采用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货
B.与传统的基于库存的采购不同，现代采购不是为了补充库存，而是为了直接满足需求
C.与供应商形成战略合作伙伴关系，实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享
D.实施小批量、多批次连续补货机制，向零库存进军
第3题
双方建立信任机制，优势互补，形成紧密的长期合作关系，是利益共同体。这属于采购方--供应商关系的哪一种关系模式（)
A.战略联盟关系
B.一般合作伙伴关系
C.稳定的交易关系
D.重要合作伙伴关系
第4题
追求供货稳定可靠，以短期合同为主，互相信任程度较低，除合作关系外，其他领域合作较少。这属于采购方--供应商关系的哪一种关系模式（)
A.战略联盟关系
B.一般合作伙伴关系
C.稳定的交易关系
D.重要合作伙伴关系
第8题
管理决策是为了实现战略决策而对单位内部管理进行有效的组织、协调，使单位的各项工作正常进行的一种决策。其中包括劳动组织的调整，重要的人事调配，资金的运用，设备的选择，年底生产经营计划的制定、现代管理科学的方法等方面的决策。根据上述定义，下列不属于管理决策的是()。
A.我国决定与俄罗斯建立战略合作伙伴关系
B. 某公司决定开发新技术，在三年内推出4G版平板电脑
C. 某机关决定实行轮岗制，对所有科室的科长重新配置
D. 某公司决定每年多拿出100万用于国外投资
第9题
战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。
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第10题
下列描述中，不属于信息技术所带来的优势的是（)。
A.信息技术的应用可以提高人力资源开发效率
B.信息技术的应用可以加强组织内部成员之间的联系
C.信息技术的应用可以使企业和教育机构之间建立合作伙伴关系
D.信息技术的应用可以为人力资源开发提供良好的内部沟通环境
