题目内容
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[多选题]
我国公有制企业在企业文化管理的变革主要体现在()等方面。
A.由单纯关注员工利益转为全面关注企业利益
B.由学习借鉴外国企业的文化管理转为自主创造中国特色的企业文化管理
C.由不注重企业形象转化为非常重视塑造良好的企业形象
D.由崇尚个性到惠普文化
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C.由不注重企业形象转化为非常重视塑造良好的企业形象
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A.国家和集体所有的资产在社会总资产中占优势
B.公有制企业的数目和职工人数在各个行业中占优势
C.国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用
D.国有经济对其他经济成分实行正确引导、管理和监督
福特公司为何进行文化变革
亨利·福特是福特汽车公司的创始人，自从1905年白手起家开始，15年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业，在20世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位，福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累就达到了10亿美元(这个数字在当时相当大)，但到了1927年，福特汽车公司却落到了摇摇欲坠、失去市场领先地位的地步。之后的20年，几乎每年都亏损，直到第二次世界大战。1944年，亨利26岁的孙子福特二世在没有任何经验的情况下接管了公司，两年后，又将他的爷爷从管理最高宝座赶了下去，引进了一套全新的管理班子，拯救了公司。这次管理革命，实际上是公司文化的一次重大变革，因为通过这次改变，福特汽车公司抛弃了落伍陈旧的文化传统，用德鲁克的话讲：“老福特之所以失败是由于他坚信一个企业无需管理人员和管理，他认为，他需要的只是‘所有者’兼企业家，以及他的一些助手。福特与他同时代的美国和国外企业界绝大多数人士的不同在于，正如他所做的每一件事那样，他毫不妥协的坚持其信念。他实现信念的方式是：他的任何一个助手，如果敢于像一个管理人员那样行事、做决定或者没有福特的命令而采取行动，那么无论这个人多么能干，他都要把这个人开除。”
福特汽车公司原有的文化根深蒂固，其文化的核心价值观无法适应市场竞争加剧的外部环境，成为导致福特汽车衰落的主要原因之一。
问题：
请你用企业文化变革理论来分析上面这个案例。
A.生产力和生产关系的辩证关系
B.生产关系是由生产力发展水平决定的
C.生产关系又会反作用于生产力
D.生产关系有时需要作变革和调整
公有制经济主体地位的主要体现是()。
A.国有经济占绝对优势
B.公有资产在社会总资产中占绝对优势
C.国有企业和集体企业占优势
D.国有经济控制国民经济命运脉，对经济发展起主导作用
A.奠定了社会主义工业化的初步基础
B.正确认识了社会主义改造基本完成后中国社会的主要矛盾
C.实现了生产资料私有制向公有制的深刻变革
D.制定了对内改革、对外开放的政策
企业文化变革要求相应的人员管理流程，这之中不包括()。
A.全部使用以前的人员
B.建立文化变革领导小组
C.选择合适的领导小组负责人
D.将文化变革工作与工作绩效挂钩
