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第1题
企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构性的变化。它是企业文化运动的()。
企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构性的变化。它是企业文化运动的（)。
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第4题
21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。
21.滚动计划法()
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22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况，这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
第6题
关于失认证的说法错误的是（)。
A.感觉信息向概念化水平的传输和整合过程
B.是指由于大脑皮质损害造成的有目的行为障碍
C.患者丧失了对物品、人、声音、形状或者气味的识别能力
D.是人们为了适应环境的需要而获得和应用信息的能力
第7题
长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（）
A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
第8题
海绵城市指城市能够像海绵一样，在适应环境变化和应对自然灾害等方面具有良好的“弹性” 下雨时吸水、蓄水、渗水、净水，需要时将蓄存的水“释放”并加以利用。据此，建设海绵城市的关键环节是()。
A.净化和处理雨水
B.提高雨水下渗速度
C.降低地表径流量
D.修建大量蓄水池
第9题
学习型组织是指由于所有成员都积极参与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织。学习型组织与传统的组织相比，其优势在于：（)。
A.学习型组织比直线职能制组织更稳定更可控
B.学习型组织与传统组织相比，具有持续的竞争优势
C.学习型组织在企业文化上比传统组织更优秀
D.学习型组织不适合应用于规模较大的组织，但比传统组织灵活
第10题
服务营销计划是指服务企业为了谋求长期的生存和发展,根据外部环境和内部条件的变化,制定的企业长期性、全局性规划，即企业在组织目标、资源和各种环境机会之间建立与保持一种可行的适应性的管理过程。()此题为判断题(对，错)。
