题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案
D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案
D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
A.工作任务分工反映的是一种动态组织关系
B.组织结构模式是一种相对静态的组织关系
C.工作流程组织和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统或各元素)之间的指令关系
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
A.市场专员通过菜单中的线索商机管理-任务管理-市场项目任务列表查看市场项目任务，并且可以分派给销售人员
B.销售人员在工作任务中，填写跟进项目记录
C.办事处主任分派给销售人员的项目任务自动转化为商机
D.办事处主任通过菜单进入任务分派列表，创建并分派项目任务
A.扁平式组织结构信息纵向流通快
B.锥型式组织结构分工明确细致，管理监督严密
C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会
D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接
E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会
