企业人力资源总监想查看公司所有员工的重要信息,如银行卡号是否都已收集完整,可以建议他到哪个菜单下进行查看()
A.员工花名册
B.入职管理
C.员工统计报表
C、员工统计报表
A.员工花名册
B.入职管理
C.员工统计报表
C、员工统计报表
A.基础服务是保障:从客户的角度考虑和解决问题,想客户之所想,急客户之所急,持续做好客户服务工作
B.超越期待是追求:为客户提供高质量的产品和服务,超越客户期望并持续创造惊喜
C.服务标准化是关键:规范服务标准和服务流程,提高服务水平及服务质量
D.人力资源是公司最重要的资源,关注和帮助员工成长是公司管理层的职责
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时,最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高,并最终实现企业目标
A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工
B.推荐人为被推荐人的上司管理者(包含非直接上司)
C.各子公司总经理、各中心总监级(含副总监级)及以上高层管理员
D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人
E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程(简历筛选、面试、待通知)
A.向大家说明调查的重要意义,并规定回收问卷的时间,要求大家认真填写并统一交给你
B.将问卷分发下去,强调这是工作的一部分,必须在规定时间完成,自行交给人力资源部
C.请大家在上班时间以完成本职工作为主,问卷可以带回家填写
D.将大家召集在一起,说明该工作的意义,并发放问卷,当场完成
A.内容分发网络CDN,缓存热点文件
B.云服务器ECS,运行网盘应用程序
C.云数据库RDS,保存文件基本信息、下载链接、员工信息等
D.对象存储OSS,保存网盘里的文件
1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。
A.全球中心模式
B.地区中心模式
C.民族中心模式
D.多中心模式
2.对A公司招聘的外派人员进行培训时,主要的培训内容应该是()。
A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异
B.提高受训者的外语沟通技能
C.提高受训者的员工招聘技能
D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
(案例分析)随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
问题:如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?
A.使用云数据库RDS.保存文件基本信息、下载链接、员工信息等
B.使用云服务器ECS,运行网盘应用程序
C.使用内容分发网络CDN缓存热点文件
D.使用对象存储OSS,保存网盘里的文件
A.所有报考工商管理硕士的员工都想成为管理者
B.有不少管理者都有工商管理硕士学位
C.想成为管理者的人有些报考了工商管理硕士
D.有些管理者是工商管理硕士