转出方的项目组长审核《产品和过程更改申请表》,并经转出方()批准后,生产控 制部计划调度员发布《产品和过程更改申请表》至转出方、接收方的相关部门后实施,具体按《产品和过程更改程序》执行
A.工厂厂长
B.产品开发经理
C.品质部经理/主任
D.总经理
B、产品开发经理
A.工厂厂长
B.产品开发经理
C.品质部经理/主任
D.总经理
B、产品开发经理
A.1
B.2
C.3
D.4
A.转出方的项目组长
B.生产控制部计划调度员
C.物控部采购员
D.市场部业务员
A.接收方的工程技术中心项目组长组织项目组根据接收方的实际情况编写或重新检讨并修改 产品外观标准、内部标准、包装方案、标识、《工艺流程图》及《控制计划》等
B.接收方的品质工程师编写或重新检讨并修改检测方案、量检具及《检查基准书》
C.接收方的工厂编写或重新检讨并修改作业/工艺文件、相关的工装、工具的修改及制作
D.转出方的品质工程师根据接收方的生产工艺情况,制定进货检的《检查基准书》,由进货检验员负责进行检查
A.固定工资6K以下的薪资异动申请(调幅≤5%的)助理/专员级由部门经理提出申请,中心总监审核,人资经理复核,人资总监批准
B.固定工资6K以上的薪资异动申请(调幅≥5%的)工程师/组长级由由部门经理提出申请,中心总监审核,人资经理复核,总经理批准
C.月度入职、异动薪资汇总呈批由人事专员提出申请报人资经理审核
D.公司标准福利范围内的福利标准员工本人可以向部门提交申请
A.审核组长应该定期讨论以交换信息
B.审核组长必须定期向受审核方通报审核进展及相关情况
C.审核组长必须定期向审核委托方通报审核进展及相关情况
D.当审核证据显示有紧急的和重大的质量风险时,应该当及时向审核委托方报告,但不需要报告受审核方