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[主观题]
丰缘建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设
置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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A.每月一次
B.每季度一次
C.每半年一次
D.每年一次
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.技术方案审查时要求合理安排场布包括土方储存点、材料堆放点、大型器械摆放点等
B.每周项目巡查，依据方案检查包括土方储存点、材料堆放点、大型器械摆放点等情况
C.大型器械摆放应采取分散荷载，未施工时远离地铁侧摆放
D.如未按方案要求落实荷载堆放要求的，责令要求期限内整改，整改经验收后，方可实施后续施工。如涉变更，评估、设计需出具相应材料
A.组织工程设计案招标
B.工程施工招标采用经评审的最低投标价法评标
C.实施限额设计管理
D.在工程施工招标文件中公布工程招标控制价
E.工程施工招标采用投标资格后审
A.方案设计
B.总体设计
C.初步设计
D.技术设计
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
