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[单选题]
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是()。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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A.机构
B.专项
C.普通项目
D.大型建设项目
E.政府项目
A.360
B.240
C.510
D.60
A.政府项目
B.大型建设项目
C.专项
D.普通项目
E.机构
A.某公司申请许可实施一个建设项目，行政机关认为该项目会对周围居民采光造成影响，那么行政机关应当发布社会公告，并举行听证会
B.行政机关欲许可在某地兴建机场，而兴建机场会有噪声污染，则行政机关应当告知附近居民有要求举行听证的权利
C.利害关系人如果在法定期限内提出听证申请，行政机关应当在20日内组织听证
D.如果B项中的附近居民要求组织听证，那么昕证费用由附近居民承担
对于单一项目的项目公司，其内部可以按()来进行管理，对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按这种划分法来设置部门。
A．职能划分法
B．程序划分法
C．业务划分法
D．区域划分法
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.相关方登记册
D.项目章程
B、审议、审批公司重大项目(1亿元人民币(2000万美元)及以上的自有工程建设项目，3亿元人民币(5000万美元)及以上的集团公司内部单一来源承揽工程建设项目)的采办策略
C、审议供应链管理审批权限
D、根据上级或公司采办管理委员会主任提议，审议公司重大供应链事项
E、宣传、贯彻执行上级单位的采办管理制度
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
