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[多选题]

店铺分关键指标()

A.成交能力

B.经营能力

C.基础运营

D.用户体验

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BCD

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第1题
如果借助生意参谋分析淘系店铺的内容获客力,关键指标是()

A.新增粉丝数

B.引导支付人数

C.内容互动次数

D.内容浏览次数

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第2题
高峰时间是商店最关键的时刻,高峰时间工具的设计旨在帮助确定商店的高峰时间和 STAR,以确保高峰时间人员充足。高峰时间、STAR、CR 和收入之间息息相关,对三者之间的关系描述正确的是()

A.高峰时间一定是 CR 最低,STAR 最高

B.高峰时间客流高,而CR低,STAR值高,说明店铺缺少工时

C.STAR值低的店铺一定要减边,不用看其他的指标

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第3题
货源分配量与店铺哪些指标有关()

A.档位

B.卷烟陈列牌子数、面积和店面规模

C.是否守法经营、规范经营

D.市场类型、经营业态、所处商圈类型

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第4题
以下亚马逊店铺关键绩效指标说明正确的是()。
A.订单缺陷率(Order Defect Rate<1%)

B.预配送取消率(Pre-fulfillment Cancel Rate<2.5%)

C.延迟发货率(Late Shipment Rate<4%)

D.商品政策合规性(PolicyViolations10%)

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第5题
人格结构中最关键的指标是()

A.能力

B.性格

C.气质

D.自我

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第6题
()是体现劳动者方法能力的关键指标。

A.分析与综合能力

B.决策和迁移能力

C.提出合理化建议的能力

D.创新能力

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第7题
台区线损精益化管理通过关键指标对名单位台区线损()进行评价。

A.线损管理水平

B.基础管理

C.高损台区治理成效

D.支撑保障能力

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第8题
面试官制定面试标准时,可采用困境分析法,其步骤包括()

A.界定核心绩效指标

B.找出关键困境

C.明确能力要求

D.能力排序

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第9题
店铺各页面被查看的次数又叫()

A.访客数

B.成交转化率

C.浏览回头客

D.浏览量

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第10题
店铺成交一单,平台会扣除订单金额()的技术服务费。

A.5%

B.0.5%

C.6%

D.0.6%

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第11题
人力资源管理系统包括基于战略的人力资源规划系统、人员招聘体系与人力资源配置、基于职业生涯规划的培训开发体系、以职位和能力为基础的薪酬体系和以关键业绩指标为核心的()体系

A.奖惩管理

B.晋升管理

C.末位淘汰

D.绩效管理

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