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[单选题]

市场出现一起二级市场质量事故F5客户KPI考核扣()

A.10分

B.20分

C.5分

D.15分

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D、15分

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第1题
探需八要素是什么()

A.目标客户与KP

B.产品与市场

C.时间与地点

D.推广意识与预算

E.需求与资质

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第2题
接触KP后我们要怎么交流去攻克()

A.介绍公司优势,目前行业市场通病我能解决那些问题

B.过硬的谈判能力可以做到互惠互利的方针

C.通过实际合作案例真实打动客户

D.无所谓心态介绍完等客户回答

E.KP意见不理睬

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第3题
成品停产时正确的项目()

A.整机型式试验A/B类不合格

B.市场A类及以上质量事故(含监督抽查、市场维修率超标机型)

C.不能满足客户要求时

D.成品抽检A\B类问题

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第4题
菜籽油是世界上三大植物油品种,它和豆油、葵花籽油、棕榈油一起,并列为世界四大油脂其中()价格是菜籽油现货市场的基准价格。

A.一级油

B.二级油

C.三级油

D.四级油

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第5题
TQM评比中生产日期打印错误的(如:打印为非正常年月日、过期)流入市场的按单“起”进行扣分,出现一起扣()分。

A.5

B.10

C.15

D.20

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第6题
地市生产负责人承担如下市场管理职责()

A.定期对地市公司相关客户进行沟通交流,对我院的咨询设计服务质量、进度、人员服务态度和客户意见需求方面进行了解和跟踪

B.定期对集团设计后评估、省公司日常设计考核等客户满意度评价数据进行收集、分析并定期进行反馈,提升区域内客户满意度水平

C.收集对我院设计服务质量问题、质量事故以及地市公司对我院服务投诉意见,并协助市场部门向客户反馈投诉处理和整改措施,同时跟踪整改效果,及时反馈市场部门

D.客户满意度下沉至地市。地市生产负责人负责开展区域内的市场开拓、客户服务,并负责项目设计批复收集、上传工作

E.地市生产负责人协助对应各个大区/分院/计划单列分院市场经营部完成订单签订、收入确认、项目验收考核、付款资料收集和收款配合等工作

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第7题
购机赠费类活动,协议生效后的半年后客户要求取消活动,违约金减免由(分公司、市场经营部、政企客户部、客户体验管理部、在线公司业务服务管理部门二级经理及以上)审批。()
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第8题
并购逐渐回归理性的原因包括()。

A.优质标的逐斩稀缺

B.二级市场的股价对于并购的反馈趋于理性

C.并购产生的商誉爆雷等问题逐斩出现

D.监管对于类借壳等的进一步放松

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第9题
重大质量事故是指给公司造成损失金额达50万元(含50万)以上的质量事故或给公司品牌声誉带来极为恶劣影响的质量事故。根据发现问题的地点,指标分为()。

A.日抽查终检重大质量事故

B.生产过程重大质量事故

C.市场重大质量事故

D.市场批次重大质量事故

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第10题
一座转炉上连续出现()炉整炉废品为二级质量事故。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第11题

下列说法中,错误的有()

A.同业客户若属于SPV客户的,基础信息表需详细填报SPV信息

B.同业客户信息表填报的客户信息可以是法人层面的客户信息,也可以是非法人层面的客户信息

C.债券品种类别有政府债、金融债、企业债、公司债、中小企业票据、中央银行票据等等

D.同业存单投资业务,若是在二级市场买入的存单,交易对手仍填存单的最初发行人信息

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