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第2题
如A团队想做7月有效人力方案，那应该是选择那个项目呢（）
A.辅导训练 - 提优训练 - 团队激励
B.日常管理 - 综合管理 - 团队激励
C.增员支持 - 意愿激发 - 基本法主题活动-团队激励
D.销售支持-销售策划-营业部/点方案的制定与追踪
第4题
（）正式期一个考核期满，正式期营业部经理晋升需同时符合以下哪几项条件
A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升
B.营业部经理个人每月达成星钻人力
C.团队每月达成星钻人力>=2人次（不含营业部经理）
D.团队业务品质达标
E.团队架构符合1+5标准
第5题
（）试用期满，试用期营业部经理如晋升，除了业绩符合条件外，同时还需具备以下哪些条件
A.团队架构符合1+5标准
B.营业部经理个人达成星钻人力2次
C.团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次（不含营业部经理）
D.团队业务品质达标
第6题
（）试用期营业部经理晋升，营业部经理个人达成星钻人力2次且下辖团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次，该理解对吗
A.不对，只要求试用期内营业部经理个人达成星钻人力2次
B.不对，只要求团队在试用期2个考核月内每月达成星钻人力>=2人次（不含营业部经理）
C.对
第7题
为降低监管投诉，公司对发生监管投诉的营业部/课实施管控举措有（）
A.发生计入监管投诉的案件，视案件对公司影响程度在次月扣减部门营运基金900-2000元/件
B.各部/课经理所辖营业部、课，3个月内出现监管投诉案件2件及以上的，分管总面谈，同时部门开展品质教育培训，并安排培训、通关及考试
C.各部/课经理所辖营业部、课，半年内出现监管投诉案件3件及以上的，分管总面谈，同时部门开展品质教育培训，并安排培训、通关及考试
D.各部/课经理所辖营业部、课，半年内出现监管投诉案件3件及以上的，依据基本法第6条给予部经理、处经理、课长品质处罚扣10分或20分
第8题
（）试用期满，试用期营业部经理同时达成以下几个条件可转正
A.试用期团队通算考核达成率>=100%且不足以晋升
B.营业部经理个人在试用期内达成星钻人力1次
C.团队架构符合1+5标准
D.团队业务品质达标
第10题
按C版基本法，非主管系列行销人员首次晋升组经理，拟组建团队有效人力（含本人）为7人，在新主管晋升当月可以拿到（）元晋升组经理奖
A.1600
B.1300
C.2000
D.3200
