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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

领导者可以设定目标以及时间进度表,但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明()。

A.领导者必须考虑好要授予多少权利,要成员承担多少责任

B.领导者要制订执行任务的框架

C.企业要重新选拔人才

D.团队成员必须完全按照时间进度表完成工作

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第1题
()主要执行任务过程中实现动作的时间点,方式和方法,设定机会航点的时间节点,飞行高度,航速,飞行姿态,以及配合载荷设备的工作状态与模式,当无人机到达该航点时实施航拍,盘旋等飞行任务

A.载荷规划

B.目标分配

C.任务分配

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第2题
教练型领导者应做好的工作不包括()

A.确认下属的问题

B.设定下属工作的目标

C.由下属做最后的决策

D.倾听下属的感受

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第3题
“四点半课堂”项目顺利结束后,项目负责人小王撰写了项目总结评*与需求评估报告、项目方案书相比,下列报告内容中,仅属于项目总结*的是()

A.四点半课堂项目的操作性目标

B.四点半课堂项目学生参与的意愿

C.四点半课堂项目实施的时间进度表

D.四点半课堂项目中学生的成绩变化

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第4题
影响领导效能提升的主要因素有哪些?()

A.下属的能力和潜力是否被允许调动

B.目标恰当与否

C.领导者的素质能力是否与任务相称

D.响应的资源和条件是否具备

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第5题
下面说法不正确的是()。

A.所有资产应做好资产分配战略

B.可以不考虑风险偏好假设

C.设定理财目标需要从具体的时间、金额、和对目标的描述等来定性和定量进行理清

D.理财规划需要知道有多少财可以理,包括存量资产和未来收入的预期

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第6题
下面说法不正确的是()。

A.设定理财目标需要从具体的时间、金额、和对目标的描述等来定性和定量进行理清

B.理财规划需要知道有多少财可以理,包括存量资产和未来收入的预期

C.所有资产应做好资产分配战略

D.可以不考虑风险偏好假设

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第7题
在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有定的决策权但严加控制。这类领导方式被称()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第8题
提升领导效能的途径有哪些?()

A.确立现实可行的目标

B.善于授权

C.改善领导者的能力素质

D.有效利用时间

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第9题
对软件工程目标中可修改性的描述是正确的()。

A.可靠性是指允许对系统进行修改,而不增加原系统的复杂性,它支持软件的调试与维护,但度量起来比较困难

B.可靠性是指软件系统能最有效地利用计算机的时间,资源和空间资源,一般将系统的时空开销作为衡量软件质量的一项重要技术指标

C.可靠性是指软件在给定时间和环境下不发生故障的概率

D.可靠性是指系统具有清晰的结构,能直接反映问题的诉求

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第10题
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第11题
绩效考核中目标设定包括设定的时间、设定的内容和衡量的标准()
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