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[单选题]

甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是()

A.敏感性分析

B.决策树

C.情景设计

D.事件树分析法

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A、敏感性分析

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第1题
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据上述信息可以判断,甲公司采取的风险管理技术与方法是()。

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

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第2题
甲公司是一家危险化学品生产企业,因业务发展需要新建一个3000m2新厂房,乙建筑公司南方分公司为施工总包单位在取得建筑施工许可证后,乙公司南方分公司在厂房基础开挖施工过程中发生坍塌事故,导致3人死亡。当地人民政府组织事故调查组对施工现场进行事故调查。下列关于事故调查的说法中,正确的是()。

A.询问访谈目击证人应采取“一对一”方式

B.地方政府可委托乙公司进行调查取证

C.情况不明时,事故调査组采取技术鉴定

D.事故调査组应在事故发生之日起3个月内提交事故调查报告

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第3题
甲公司为一家制造企业。2x19年4月1日,为降低采购成本,自乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z.甲公司以银行存款支付货款880000元、包装费20000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本20000元(未计提存货跌价准备),支付安装费30000元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件,公允价值分别为300000元、250000元和450000元。假设不考虑其他因素,则X设备的入账价值为()元

A.350000

B.324590

C.320000

D.327990

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第4题
甲公司是一家运输公司,有从业人员38人;乙公司是一家造纸企业,有从业人员98人;丙企业是一家机械加工企业,有从业人员108人;丁企业为建设设计事务所,有从业人员共88人根据《安全生产法》,下列说法错误的是()。

A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员

B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员

C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员

D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员

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第5题
甲公司是一家食品加工生产企业,有关资料如下,完成7-10题。(1)2009年12月,该公司自行建成一条生产线并投入使用,建造成本为600000元;采用平均年限法计提折旧;预计净残值率为3%,预计使用年限为6年。(2)2011年12月31日,由于生产的产品畅销,现有生产条件无法满足发展需要,若新建生产线,成本过高,周期过长。因此,公司决定对现有生产线进行改扩建,提高生产能力。(3)2012年1月1日至2012年4月30日,完成改扩建工程,达到预定可使用状态。共发生支出252000元,款项以银行存款付讫。(4)该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后,大大提高了生产能力,预计可使用寿命为7年。假定改扩建后的生产线的预计净残值率为4%,折旧方法仍为平均年限法。如不考虑其他相关税费,公司按年度计提折旧。2010年1月1日至2011年12月31日,该生产线每年应计提的年折旧额为()元

A.100000

B.97000

C.194000

D.200000

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第6题
甲公司是一家医用防护服生产企业,下列各项质量成本中,属于预防成本的是()。

A.防护服顾客投诉费用

B.防护服检测费用

C.防护服质量标准制定费用

D.防护服生产中废品返修费用

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第7题
甲公司为一家冰箱生产企业,有100名生产车间工人。 2018年4月,甲公司以其生产的冰箱给每位职工发放福利,冰箱的市场售价为每台1 000元,实际成本是每台800元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为()元

A.116 200

B.100 800

C.100 000

D.117 000

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第8题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于()。

A.产业风险

B.财务风险

C.技术风险

D.战略风险

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第9题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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第10题
甲公司是一家面包生产企业,面对激烈的市场竞争,为了更好地满足消费者的口味,该公司不断致力于开发新产品。在现有市场推出了融合季节时令水果的面包、生肖主题面包、卡通人物系列面包等多种特色鲜明的产品,受到顾客的好评。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()

A.充分利用企业对市场的了解

B.现有市场已经饱和

C.保持相对于竞争对手的领先地位

D.企业难以转而生产全新的产品

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第11题
甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料釆购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元/公斤。

A.15

B.15.75

C.15.79

D.16.79

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