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[主观题]

全球性职能结构的最大优点在于它增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。【 】A.正确B.错误

全球性职能结构的最大优点在于它增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。【 】

A.正确

B.错误

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第1题
阿尔弗雷德.斯隆应用(),构建了金字塔式的组织结构,实现了管理职能层层分工,加强了部门管理。

A.企业再造理论

B.权变理论

C.分工理论

D.组织结构理论

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第2题
业务外包最大限度地发挥了企业有限资源的作用,加速了企业对外部环境的反应能力,强化了组织的柔性和敏捷性,有效增强了企业的竞争优势,提高了企业的竞争水平。()
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第3题
灌区职能制组织结构的最大优点有哪些?

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第4题
2-3区域联防的优点在于加强了对外围的中远投的防守,不利于抢篮板球。()
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第5题
3-2区域联防的优点在于加强了外围防守,但不利于防守外围中距离投篮和抢断球发动快攻。()
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第6题
对于产品比较多样化和原先在国内的组织结构是以产品划分部的跨国企业,倾向于采用什么组织结构形式?()

A.全球性职能组织结构

B.全球性地区组织结构

C.全球性产品组织结构

D.全球性矩阵式组织结构

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第7题
管理的经济方法的优点是()

A.提高社会效益

B.易犯官僚主义的错误

C.提高经济效益

D.善于发挥基层人员的主动性

E.增强了主管人员的主观主义作风

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第8题
某物业企业的组织结构的优点是企业能在同一领导下,专业地完成各种专业业务;缺点是人员配置过多,成本过高。这种结构是()组织结构

A.直线型

B.直线职能型

C.职能型

D.矩阵型。

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第9题
动物胚胎发育方式中,胎生对于卵生的优势主要在于()

A.提高了后代的成活率

B.使后代的数量大大增加

C.减轻了母体负担

D.增强了后代的体质

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第10题
()生产企业的组织形式也称为生产区域制或直线参谋制,它是直线制与职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立的

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵结构

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第11题
正式评估的优点是()

A.评估结论更有说服力

B.更容易记录和报告

C.可将评估结论与最初计划进行比较核对

D.增强了信息资料的真实性

E.减少了评估对象的紧张和不安

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