在高管集体会议上,有人提出一个活动方案,徐源不确定所说的方案与自己的理解是否一致,这时他可以通过什么方法进行确认()
A.进行澄清型复述
B.进行总结型复述
C.进行拉回正题型复述
进行澄清型复述
A.进行澄清型复述
B.进行总结型复述
C.进行拉回正题型复述
进行澄清型复述
A.通知监管机构在董事会下一次会议上提出这一建议
B.提供活动的高级别摘要以及与执法的互动
C.向董事会提供一份STR副本
D.通过提供执法人员的信件复印件,要求银行开户
A.小儿处于生长发育阶段,适度的营养需求非常重要,避免过度摄入或者过度限制
B.推荐低脂肪、低糖和高蛋白、高微量营养素、适量纤维素食谱
C.坚持药物治疗与运动并重的减肥方案
D.鼓励适当的运动,积极参加集体活动,建立健康的生活方式
E.需要政府、家庭、社区、企业、学校共同合作,营造一个有利于肥胖防治良好的社会环境
A.回避质疑,提出会后再说
B.指出例子来源权威,不会出错
C.强调重点是观点而不是具体事例
长天公司宣布明年要成立海外事务部,会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高,而且可以承担一定的管理职责,周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后,周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默,平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做?()
A.在部门会议上,让大家发表自己对这次选拔的看法,并向大家澄清选拔的标准
B.在部门会议上,明确表示如果发现还有人继续消极应对,直接取消选拔资格
C.为了不影响部门工作,提前启动选拔工作
D.在部门会议上,表示已经注意到这种现象,要求大家做好本职工作,不要想太多其他事情
A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响,并做出决定
B.为替代方案记录变更请求,并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案,因为与请求相似,并继续遵循步骤,避免影响时间线
D.搁置项目,并对所有需求执行审查
A.专家意见法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.头脑风暴法
张经理在公司大会上宣布此次提出的方案得到一致赞同,全体通过。”会后,小陈对此事进行了调查,发现张经理所言不是事实。如果小陈的发现为真,下面必定为真的是()。
A.大家都不赞同
B.有些人赞同,有些人反对
C.至少有人不赞同方案
D.至少有人赞同方案
A.在部门会议上公开表扬,并希望其他人向他学习
B.肯定他的成绩,并告诫他戒骄戒躁
C.对他的表现表示肯定,希望他再接再厉
D.对他提出更高的销售业绩目标
A.检查员工对标准的掌握程度
B.了解员工对企业文化的认同情况
C.岗位人员作业过程与标准的符合程度
D.作业活动产生的结果与标准的符合情况