题目内容
（请给出正确答案）
A.检查员工对标准的掌握程度
B.了解员工对企业文化的认同情况
C.岗位人员作业过程与标准的符合程度
D.作业活动产生的结果与标准的符合情况
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A.对初始状态进行评审
B.制定企业的HSE方针和目标
C.制定相应的HSE管理方案
D.确定企业机构和职责
E.筹划各种运行程序
A.从制度体系上看，我国技能人才评价属于国家证书制度和第三方评价证书相合
B.从认证方式上看，我国技能人才评价采用了国际通行的第三方认证、行业企业评价、专项职业能力考核的现代认证规则
C.从考试性质上看，属于标准参考性考试
D.从鉴定内容上看，技能人才评价主要以平时表现为导向决定其内容
A.大数据时代企业经营管理模式的转变最重要的体现是决策体系的转变
B.大数据时代企业对各类数据收集与分析能力决定了企业的竞争力
C.产品创新过程调研属于大数据时代企业在营销管理方面的战略转型
D.加强大数据收集和分析所需的硬件设施和软件系统的配置是提升企业竞争力的物质保障
A.品牌标准体系明细表格式应满足企业对标准的管理和运用需要
B.企业标准编号规则应具有唯一性
C.品牌标准体系明细表中的每一类标准均应有体系代码
D.企业标准体系表是文件整合的平台
1、一般情况标准体系表包括标准体系结构图、标准明细表和标准项目说明等三部分。()
A、对
B、错
2、标准体系的横向结构是将标准体系整体，按照标准化对象的细分，每个模块可以自成体系，包含了()。
A、技术标准
B、通用标准
C、管理标准
D、工作标准
E、专项标准
3、标准体系的纵向结构代表了标准体系的()。
A、结构
B、形式
C、领域
D、层次
4、建设类企业标准体系的典型层次结构中，第一层为企业生产经营的()。
A、基础体系
B、标准体系
C、通用体系
D、管理体系
长天公司宣布明年要成立海外事务部，会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高，而且可以承担一定的管理职责，周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后，周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默，平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做？()
A.在部门会议上，让大家发表自己对这次选拔的看法，并向大家澄清选拔的标准
B.在部门会议上，明确表示如果发现还有人继续消极应对，直接取消选拔资格
C.为了不影响部门工作，提前启动选拔工作
D.在部门会议上，表示已经注意到这种现象，要求大家做好本职工作，不要想太多其他事情
A.抽查不少于3个项目或工程现场进行查验
B.召开评审工作会议，听取被评审单位工作汇报
C.制定评审工作计划
D.召开总结会议，通报评审和推荐性评审意见
A.工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键
B.成熟技术的工艺方案由设计经理提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审
C.评审会由设计经理介绍方案比较情况及推荐的方案
D.会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署
E.评审会后，需要根据原评审意见对方案进行局部修改的，则按变更进行处理，送原会议主持人核签后，发送至原发送范围执行
A.风险分级管控和隐患排查治理预防机制
B.化工过程安全管理
C.HSE体系管理
D.事故预警系统
此题为判断题(对，错)。
A.决策民主化
B.决策集约化
C.管理分权化
D.管理集约化
