题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如何执行有效的会议？（）

A.会而有议；议而有决；决而有行；行而无效

B.会而有议；议而有决；决而有行；行而有效

C.会而有议；议而不决

D.会而有议；议而有决；决而不行

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第1题

在下列关于会议纪要特点的说法中，正确的是（）。

A.纪要的性质取决于会议的内容性质与印发会议纪要的目的要求

B.会议纪要有交流会议信息，介绍经验的作用，但没有约束执行的效用

C.撰写会议纪要可以根据工作需要，做各种调查，广泛选取材料

D.撰写会议纪要以叙述为主要表达方式，也可叙议结合

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第2题

秦汉时期，群臣讨论国事以备皇帝决断的会议形式称为（)

A.廷议

B.集议

C.商议

D.会商

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第3题

股份有限公司董事会会议就所议事项作出决议时，必须经超过全体董事的二分之一通过。（)

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第4题

以下哪种情形不允许执行带电作业？（）

A.断电会增加额外的风险（如生命安全系统中断）

B.由于设计或操作限制，无法断电（比如红外扫描）

C.设备正常操作条件（无闪弧、触电等风险）

D.断电后会影响办公楼会议室内的照明

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第5题

作为项目的负责人，你一般会如何推进一个项目：（)。

A.边规划，边行动，保持足够的灵活性

B.先整体规划，再开展具体行动

C.直接开始行动，在任务执行过程中随机应变

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第6题

地方政府的议决权和执行权由两不同的机关分别行使，而行政权由承担执行权的机关行使，这种地方政府的权力结构体制是（)。

A.绝对议行分立

B.相对议行分立

C.绝对议行合一

D.相对议行合一

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第7题

一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程（)

A.使用变更管理计划实施新的需求

B.想出更为有效的文件控制流程用于项目

C.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告

D.与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估

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第8题

3 群众的眼睛是雪亮的，但如果缺乏足够的引导和约束，这种“雪亮”有可能变成一种偏执，一种没有方向

的自负。而建立在“多数人”压过“少数人”基础上的制度安排，很可能走进片面和偏狭的陷阱中。“上级”评议，官员面对的是“一个人”，“公众”评议，官员面对的是“一群人”，只有在“顶天”的压力和“立地”的责任互相补充下才能真正起到足够的监督作用。自上而下与自下而上的监督力量有机地结合，才可能在博弈中避免“一个人”的片面和“一群人”的片面。

这段文字的主旨是：

A 质疑群众评议的合理性 B 群众的意志要得到合理的引导和约束

C 如何对官员进行有效的监督 D 怎样在群众和上级间达到平衡

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第9题

阿昌族的社会组织：（)

A.峒

B.家会组织

C.款组织

D.议榔组织

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第10题